BPM流程管理系统自动化价值创造者 如果我们接受这个BPM的定义，那么可以说BPM对每个组织都应该适用。毕竟，每个企业都有人，同时每个企业也都有内容。不过，即使如此，这也并不意味着BPM适用于所有组织。为了保证BPM能为组织真正带来价值，BPM对于采用它的组织还有更多的要求。1、BPM：价值创造者 more...
BPM流程管理系统，给单位创造更多收入机会 根据最近的IT专业人士的研究报告可以看出，BPM软件可以帮助单位最大化的发挥它们既有知识的价值，提升它们利用数据的能力。对许多单位而言，业务流程创新是比较重要的目标规划。但是单位只有不断适应不断出现的新业务模式和操作方式，才能“永葆活力”。而在帮助单位简化流程、进行创新和在经济复苏中赢得市场先机方面，业务流程管理软件（BPM）已成为必不可少的办公工具。 在某些情况下，单位内部的信息流动可以实 more...
BPM流程管理系统无需一步到位，寻找平衡点才是硬道理 一、BPM“大扫荡” 业务流程管理（Business Process Management）是一种以规范化地构建端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它既是一种管理理念，也是一种融合现代技术的管理方法。BPM“大扫荡” 业务流程管理（Business Process Management）是一种以规范化地构建端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它既是一种管理理念，也是一种融合现代技术的管理 more...
BPM流程管理系统成为中国工业与信息化发展论坛热点 BPM对于企业信息化转型的应用价值，引起到场各界的深入思考和热烈讨论，成为论坛热点议题。为加深理解，韩福华先生详细讲解了中国企业传统的组织分工和IT软件受到的挑战，对此给予了深入有效的分析与回答。他强调：清除，优化，整合无效和低效的流程，对流程的有效监控，与ERP形成互补是BPM对业务流程管理起到的最直接的作用。 当今形势下制造业转型与信息化建设息息相关，而如何建立能够促进企业长远发 more...
BPM流程管理系统实施团队如何组建 而影响BPM解决方案的重要因素在于：提供团队成员正确的工具组合，让他们的工作既简单又有效率。典型的执行团队成员包含： 流程拥有者 即利用工作流程，以便更有效率执行工作职责的人。他们对工作流程感兴趣，但并不注重所使用的工具。他们只想改善流程并证实其效果，可说是联系BPM团队与工作流程实际需求间的重要环节。企业主可从图形流程设计工具获益良多，这套简单的 more...
BPM流程管理系统提升供应链管理的六大途径 那么，部署BPM系统如何能够提升SCM（供应链管理）？来自IBM和OpenText的BPM专家为我们揭示了通过BPM提升SCM的六大途径。 一、BPM能增加供应商和合作伙伴的可视性。 IBM业务流程管理副总裁Phil Gilbert举了个例子：假如沃尔玛给你了一个10万个Widget小程序的订单，并限定了交付的期限。而你在中国有200个供应商，其中只有20个能提供Widget开发服务。如果你部署了BPM解决方案，你就能输入信息立刻了解到哪些供 more...
金融证券行业BPM流程管理系统 当然选择BPM厂商也是很重要的，一旦没选择好，那企业在前期或者后期必定会出现各种各样的问题并且有可能需要投入成本再去换一套甚至几套系统，选择好了不仅节约了成本，还能看到可观的收益。 在金融行业里，大多客户都实施过传统的流程平台，然而，传统的工作流平台存在着一些越来越困扰用户的问题与挑战。一般传统的工作流平台只定位为满足具体某个业务系统的需求，而不是从企业流程运作IT架构的角度去 more...
移动互联网时代的BPM流程管理系统选分析 对于中大型企业来说，纷繁复杂的组织架构与流程处理都给企业发展带来了不小阻力。基于对借助IT手段来优化和改进业务流程从而实现企业风险管控和运营效率的提升，最终达到提升业绩的目标这样的需求，BPM被越来越多的企业所接受。但面对市场上良莠不齐的各类BPM产品，如何来进行产品选型也的确是个难题。 但在移动互联网时代，选型过程当中也产生了一些应时的调整以帮助企业用户获得更为高效的业务 more...
BPM流程管理系统是现代企业运营及发展的根本 在全球信息化的趋势下，依靠信息化建设推动企业发展，成为了所有企业面临的关键问题。现代的企业管理中，明确战略目标和灵活的战术运用，是企业制胜的法宝。业务流程管理(BPM)，能够结合企业实际信息化状况进行“量身定做”，并紧跟企业管理要求发展和需求变化，快速以“非编码”的方式开发、部署流程，并修改已经投运的流程，成为现代企业管理不可或缺的一部分。 作为企业发展 more...
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