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中小企业如何找到适合自己的HR系统?
R管理相对难度较小,似乎通过人工就可以完成全部的人力资源管理工作。但实际上,人力资源管理的复杂与否并不在于企业的员工数目是否能“数”得过来,而应该在于每一个员工在企业的全部职业生命轨迹都是需要完整地记录下来的。人工管理方式显然会极大地影响工作的效率 事实上,越是小的企业越是有条件帮助员工进行个性化的职业发展规划。通过HR系统对员工进行管理,将有力地支持企业对..

金融行业人力系统HR有哪些功能
行全方位统计汇总;员工晋级管理:晋级时间、晋级前职位、晋级后职位、晋级通知等;员工转正管理:转正时间、导师、转正流程管理等;员工离职管理:离职时间、主动/被动属性、离职原因等;员工奖励管理:奖励时间、奖励原因、相关通知/文件等;员工惩罚管理:惩罚时间、惩罚原因、相关通知/文件等;员工合同管理:签订时间、到期时间、续签时间、到期前60天自动提醒、支持多次续签等..

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宏景世纪顾问eHR研讨会在杭州大厦隆重召开

作者:佚名  来源:转载
宏景世纪“提升组织绩效,创造管理效益”――eHR研讨会在杭州天星计算机信息系统有限公司的大力支持下,于6月19日在杭州大厦隆重召开。中球冠集团、浙江省对外服务公司、秦山核电有限公司、秦山第三核电有限公司、聚光科技(杭州)有限公司等近百名知名企业HR负责人、新闻媒体朋友参加了此次研讨会。

2008年底,新《劳动合同法》的实施给中国企业带来的阵痛还没有消除,席卷全球的金融危机又接踵而至,且影响持续蔓延,没有丝毫减弱的趋势。面对金融危机与劳动合同法的双重压力,企业人力资源管理面临前所未有的挑战和机遇。如何优化人力资源管理,合理控制好人力成本的同时又能保持人力资源的存量和质量,是企业当前迫切需要解决的问题。宏景世纪本届eHR应用交流研讨会围绕着新经济环境下,企业如何苦练内功,抓住人力资源优化和管理变革的机会,提升组织绩效,搭建具有前瞻性的人力资源管理平台展开讨论。

会上,宏景世纪董事长王玉霞女士关于“新经济环境下,如何优化人力资源管理”的发言,解读了新环境下企业HR管理面临的形势和可能存在的问题,并提出了自己的观点,王玉霞女士说:“降低人力成本、构建高效组织必将成为企业应对危机的良策。要想有效的解决问题,必须要由过去粗放的人力资源管理向精细化管理迈进,增强HR工作的执行力和对经营绩效的驱动力。”这一观点在企业HR部门由于经济环境不景气而感受到前所未有的压力时,帮助HR部门树立了信心,指明当前环境也正是HR们深入企业经营管理核心,化危机为机遇,提升人力资源在企业地位的良好契机。观点一经提出,引起强烈反响,赢得了嘉宾们阵阵掌声。

宏景世纪认为,在当前形势下,利用信息技术来规范和提升人力资源管理水平,降低企业用工管理成本、合理规避法律风险无疑是行之有效的方法,并在研讨会上推出了《新形势下,企业人力资源信息化解决方案》,通过结合软件的功能演示,从理论与实践两方面向嘉宾们诠释了新形势下,如何通过宏景eHR系统应对金融危机带来的一系列困惑与挑战,为各企业推进人力资源管理变革提供了切实可行的方案建议。

最后,核电秦山联营有限公司劳动人事部詹应武先生和嘉宾们分享了核电秦山联营有限公司HR管理信息化建设经验,从快速、准确完成数据统计,有效减轻HR们工作强度,为领导决策提供有利依据,促进人力资源管理战略发展等成果向嘉宾们阐述了使用宏景系统后,人力资源管理工作所得到的提升,将研讨会再一次推向了高潮。会议期间还增设了抽奖环节,会议气氛轻松愉快。

本次研讨会,使参会嘉宾受益匪浅,不少嘉宾在会后与宏景世纪顾问进行了深入交流,希望通过宏景世纪的解决方案来应对新形势下的挑战,提升企业管理水平,实现管理变革。
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