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实施ERP系统的一般方法分析
;前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是_台成功,应高度蕈视。主要内容包括:          (1)原理培训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员,目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。   (2)需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项日组人员,主..

浅析电商行业ERP系统
系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。     电商ERP它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。它将企业从后端开始全部的管理从订单、财务、仓库、物流、发货整套系统的集合,可以每日统..

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选择云ERP系统应考虑的因素

作者:佚名  来源:转载

选择云ERP之前不得不做的考虑

    选择云ERP时要和选择企业内部ERP一样谨慎。在选择将云作为企业一员来引进之前,关于云ERP系统,您应该问以下几个问题:  1、它们是否能给您专有的服务器?   总体说来,云ERP服务要能够托管诸多业务,以高度的安全性处理所有信息。然而,每一个企业都应该有自己的服务器,这样能确保更高水平的安全性和更短的响应时间  more...

基于云计算ERP系统的优势在哪里

    ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。但由于ERP系统并不是简单的应用软件,企业往往需要一段时间修改、适应,才能更好地融入到日常业务的运作当中,这需要很长一段时间的磨合期,因此多数的ERP系统仍需要用户个人进行ERP系统的安装维护实施。这不  more...

企业云ERP系统的深化应用,业务蓝图是关键

   1、企业ERP系统的深化应用可以从哪几方面着手? 从80年代开始到现在,已经有很多企业应用了ERP系统,大家都关心从核心的ERP扩展出来,我们要着重做些什么?首先从一个企业的整体来讲,供应链是一个非常重要的环节,企业同供应商、渠道、客户等上下游企业之间的协作,同时引申出来的如协同、门户等,都  more...

成功云ERP企业项目管理的关键控制点

    一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。 1、制定项目时间表的重要性     ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也  more...

数据库:影响高效云ERP的关键因素

     ERP-企业资源管理,是现代化企业必备的信息化管理工具之一,集成了生产制造、供应、销售、财务等几部分,主要面向供应链管理。ERP在加速企业信息化的进程中,也并不是那么顺利的,多项因素影响着ERP的发挥。与其说ERP是一个软件,倒不如说ERP是一种管理思想。从管理思想的层面来看,ERP是否适合某一行业、企业是否做好了完善的软件选型、ERP软件是否实施到位,这些都至关重要的  more...

浅析企业如何保护云ERP系统的数据安全

     如何保护ERP系统中的数据安全是摆放在众多ERP实施顾问面前的一道门槛?如何安全的跨过这个门槛,打好这场ERP系统信息安全的保卫战?      笔者在这里以一个实施顾问的身份,从顾问的角度,给企业用户提一些建议。希望这些建议能够帮助企业打赢这场战争。 建议一:安全从账户管理做起。  ERP系统的相  more...

云ERP行业未来发展趋势及机遇分析

     第一,商业智能化建设加强。经过多年运用,ERP系统中积累了大量行业数据,这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大,促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等,将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息,帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。第二,云计算不仅带来技术上的革新,也带来  more...

云ERP系统的局限性

     云ERP管理软件的局限性主要表现在以下几个方面:1、适应性。企业战略从内部战略转向联盟体战略,这在企业管理领域是一个划时代的变化。ERP在实现联盟体战略,即实现“企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间”的协同商务时碰到了不可逾越的鸿沟。2、适用性。ERP起源于制造业,并主要用于制造业。在制造业,特别是离散型制造业,ERP的先进性和优越性可得以充分发挥。虽  more...
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