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云时代下大数据应用分析
p;    尤其是互联网的出现,让我们急速地跨入了大数据(Big Data)时代。其主要的驱动力有以下几点:1、随着社会经济的发展和个人收入的增加,人们的个性化需求开始凸显。而企业要去高效地满足这些个性化的需求则需要大量的数据支持。2、互联网的出现和相关技术的发展让海量数据的收集和分析成为可能。互联网的特征又导致这些数据能够被高..

企业信息安全的重要性
在大数据时代,企业必须熟悉和用好海量的数据,而互联网行业已提早感受到了大数据带来的深切变化。一些互联网企业已经完成了核心竞争力的重新定义。 数据存储安全策略   1.多副本策略  多副本策略主要是为了保障不发生由于硬件故障而引起的数据丢失。通过利用物理存储资源对数据进行备份,在云环境下多副本管理主要是依托于现在新型的云..

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企业管理软件如何选型

作者:佚名  来源:转载

企业如何快速选择合适的企业管理软件

        下面接下来就来介绍客户在产品咨询选型时的“通病”: 1.先问价 70%的用户在咨询时问的第一句话就是“你们的软件多少钱?”回答这个问题99.9%的客户会在报价之后流失;不回答客户会认为这么简单的问题都不回答,认为你不真诚,报价后80%会流失剩下20%愿意将注意力转移到软件到功能上。其实报价很简单,但是只是了解软件的价格不能帮助你深层次的了解企业管理软件,进而能选择一款适合企业实际情况的管理软件。只是比比价格,看看牌子,相信两三年后就会出现“食之无味弃之可惜”的局面。一般软件的价格由几大因素构成:软件本身的价格,购买硬件服务器的费用,软件维护人员的人力成  more...

企业真正需要的是什么样的企业管理软件

        很多企业的信息化建设初期,认为只要买了软件安装,就实现了信息化管理。结果,往往让企业信息化管理流于一种形式,起不到预想的效果,最终企业放弃。其实,企业信息化是一个系统的过程,不像买机器设备只要买过来按照说明书一装就可以了,企业信息化系统的导入更多的是作为方式和理念的导入。 ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。  ERP特点:一  more...

选型企业管理软件时,除了关注价格还应关注哪些?

      1.理需求 看功能对于企业来说上线一套管理软件不是一件小事,首先应该理出所需求的功能。对于会计人员用的财务软件可能就会需要财务做账、总账结算、统计报表等功能。对于生产管理型企业,可能就需要生产车间管理、生产计划管理、生产设备管理、生产工人管理。对于超市管理来说,就是需要收银系统、会员管理、促销管理、库存管理等等。所以不同的行业管理需求是不一样的,为此在选型之前一定明确我需要上线那些功能,我希望通过软件帮助我的企业改善什么。只有知道这些,我们的选型人员也好帮助您选择到合适的软件。   2.多试用 测稳定管理软件行业与其他行业不同,需要真正的体验一下才能知道软件是否是真的好用。但是让每个软件厂  more...

浅述企业管理软件的现状

       为什么近年来很多企业开始流行自己搭建软件,而不是选用由专业人士编好的软件呢?     一、冗杂落后,不符合实际业务需要;          管理软件反应的是先进的管理思想,不可避免地要与企业本身的特点相结合。而市面上很多软件所体现的并不是先进的管理思想、不注重软件内部控制功能,甚至为了能范围更广地适用行业,其销售的套装软件功能冗杂难以操作,很难满足企业实际需求。     同时,商业模式守旧,难以做到海量用户。对动辄上亿的用户群体在传统的管理软件领域是难以想象的,“羊毛出在狗身上”的所谓“互联网思维”在这个商业模式下更加  more...

选对企业管理软件是成功的必要因素

      越来越多的企业迈上了信息化道路,企业管理软件不断经过革新与完善,节省了不少人力与时间的耗费。一家成功的企业,最需要的便是一套规范清晰的流程,条理越清楚,越能看到企业的全景,从而优化管理。因此,各种企业软件应不同需求而大量涌入市场,与此同时,企业对于内部管理要求也开始不断提高,他们需要的不光只是记录实际发生数据的软件,而是进一步参与分析的管理软件。那么,如何挑选适合自己的管理软件?时常发生这样的事,有些企业花费大量金钱购买管理软件,可是等运作起来后,发现模块虽然分得很细,许多环节却并没有衔接起来,到头来,还是需要通过人力来进行归总分析,重复劳动,并不时需要花费更多的资金来进行维护。所以,企业在选  more...

浅析企业管理软件选型分析

       企业信息化指的是应用信息技术重构企业核心业务,加强企业运作控制,进而提高企业竞争力,从涉及范围看,企业信息化应该有四个重要的组成部分,首先是实现企业工作流信息化,包括信息的采集、文文件的传递等基本工作流程;其次是生产制造业务的信息化,主要是就制造行业而言,如我国从80年代兴起的计算机辅助设计(CAD)、辅助制造、以及后来的产品数据管理等;第三企业商务流程的信息化即企业交易业务本身的信息化,包括销售、采购、库存调研等的业务流程,目前市场上流行的供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)和电子商务(EC)都是为此提出的解决方案;第四是实现企业运作管理的信息化,使整个企业都  more...
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