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简述电商零售行业的数据思维
贡献率是多少?  这四个数据如果你们能在30秒钟之内回答出来,证明你的数据化管理得不错。如果回答不出来,说明你的数据思维还比较偏弱。实际上这几个是我们平时不管是线上还是线下经常用到的数据,这些数据也许不是你本身工作内容,但是这些数据一定是每天的工作中,或者月会、周会上你经常听到的数据。回答不出来只说明当时你没有把他们”存储“下来。  如果这几个数据管理失效的..

大数据在零售行业的发展
够赚取最大利润的零售商往往对消费者的购买趋势能够最快做出反应。因此尽管销售过程也许并不容易,但是销售数据却能轻易获得。不过自从所有零售商都开始采取相同的手段,由于他们互相争抢的消费人群相同,利润也就不再那么容易赚取了。    大数据正在逐步改变这种现象,促进零售业的发展。如今的零售商都会在抢购热潮来临之前(例如最近的电视游戏热潮),使用大..

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数据挖掘提升零售企业提高管理水平

作者:佚名  来源:网络

     对于零售连锁企业管理者而言,整合、规范企业的业务流程,高效、准确传输连锁体系内的庞杂数据;利用IT支持连锁企业的多元化经营,提高顾客管理服务价值;提高连锁扩张效率,让IT能为企业管理创新和升级提供强劲支撑平台,才能打造智慧卖场,保持企业的领先优势。

       1、数据里淘金
   
             数据挖掘是已成为企业的制胜秘笈。在日新月异的海量数据里迅速提取有价值信息并尽快做出反应,是改善零售企业管理水平、提高竞争效率的基石。
 
               2、整合内部信息

    “我国零售连锁企业另一大软肋就是企业已存在的各个系统软件各行其是,难于融合,竞争力不强。”专家介绍,近几年,我国企业信息化建设的迅速发展,以知识管理为核心的全新智能管理系统日渐盛行,一些零售连锁企业已经引进、实施企业资源计划、客户关系管理等信息化管理系统,然而由此不同系统间交互逐渐增多,易形成信息孤岛,各业务模块协同应用比较差,难以用一套系统来实现数据统一。

    “可见零售连锁企业发展或并购时,企业管理者面临的重大的挑战之一是如何整合企业内部不同信息系统,使之充分融合协同,互为促进。”专家称,如何在零售连锁企业快速发展或资本运作的大潮下使信息技术跟上企业发展的要求、节省资源、融合各系统帮助企业进行更高效的管理决策,实现企业IT价值的最大化,是每个零售连锁企业管理者都要面对和急需解决的重大课题,也是未来连锁零售企业信息化建设的发展热点和基础。
   
               3、记录消费者习惯

      用IT智慧打造智慧卖场将是未来国内零售连锁企业的发展主流方向。零售企业管理者要为此做好准备,全面打造企业自己的智慧系统。

      与成熟技术积累推动应用模式创新的云计算、物联网、移动互联网等领域不同,大数据领域的技术尚未完全成熟,大数据的革命才刚刚开始,因此大数据在未来也将带给大家更多的机遇与挑战。

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