为了解决这些问题，众多的中小企业开始考虑引入成本低、部署快、效果直观的内部进销存管理系统。 在国外绝大多数企业都拥有内部进销存管理系统，市场发展很成熟，在国内由于中小企业信息化程度还比较低，内部进销存管理系统的运用还处在起步阶段，但市场需求巨大。巨大的利益催生出了很多的企业涉足内部管理软件行业，产品质量、价格、后期服务等差异很大，中小企业很难进行选择，笔者在这里将从功能细节、售后服务、功能整合三个方面切入，希望对中小企业经营者有所帮助。
细节决定结果
目前主流的内部进销存管理软件都能提供中小企业所必须的功能，这方面差异不大，在进行选择时不妨看看细节。中小企业的业务人员经常在外奔忙，很多时候是在车上或者路上，成功签单的客户信息根本不能马上利用管理系统进行存储、分析。在这种情况下手机短信功能的重要性就体现出来了，通过此功能用户可以将客户信息传给内部管理系统进行存储，实现即时共享，同时也大量减少了中小企业的硬件设备投入。
服务体现品质
随着技术的不断成熟，产品间的“硬性”差距越来越小，谁也不具备压倒式的技术优势。那么，服务就成为产品竞争力的另一个差异性体现。中小企业在选择软件时一定要认真考察服务商的服务水平。要选择那些对中小企业有着深刻理解的企业，只有“理解“才能真正提供中小企业想要的服务。另外，企业的服务理念也重要，不要选择那些只注重短期服务的企业。 对于中小企业来讲，信息化基础薄弱，公司缺乏专业的IT技术人才，服务对于他们来讲尤为重要。在这里，笔记建议中小企业主尽量选择行业内规模大、信用好的大公司来服务。
整合引领趋势
中小企业内部管理问题是复杂多样的,服务商在为其提供软件解决方案的时候要看其是否全面，选择那些拥有一站式解决方案，向SAAS（软件即服务）模式靠近的服务商不失为是一种聪明选择。经过整合的产品实现了内部互通，利用统一的数据库进行信息调用。用户通过这种一站式解决方案从企业建站、推广到内部进销存、财务、办公自动化管理、人力资源管理等可以进行统一配置，给企业节省了大量的资金和时间，实现了企业内外信息的整合，提高了企业信息处理的响应速度。
无论何种选择方法,都有其优点和不足。只有根据企业的不同情况、不同问题,采取灵活机动的方式,选择适当的内部管理系统,才能发挥其应有的作用,彻底解决内部管理问题，才能使中小企业得以健康快速地发展。 |
