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浅谈ERP与企业的发展

作者:佚名  来源:网络

        ERP是EntERPrise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上,从而实现信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。

  举例说明,一个生产企业在生产某一样产品时需要的原材料有很多,不同车间所使用的原材料有所不同又有些相同。各个车间工厂使用不同原材料,当然这其中不乏相同的原料,传统模式下,采购部门的人员可能需要人工统计或者计算。使用ERP可提高工作效率,只要输入订单数量,系统就会根据之前的BOM计算出各个零部件的数量,结合库存数量以及安全库存,便可计算出所需的采购量,采购周期等,提高库存流转率,避免库存积压导致占用资金。

  生产领域中ERP可以将生产计划优化,保证生产的顺利进行。另外对于库存管理,ERP有着巨大的优势,相信大家都明白一个道理:库存流转率越高,企业的流转资金就越高。没有库存的积压,企业可以拿出更多的钱用来开拓市场或者是研发产品。

        这种模式是有本田汽车发起,准时制指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。出发点就是不断消除浪费,减少库存,进行持续的循环式的改进。通过这种方式降低成本,对于企业来说可以节省一大笔钱,也就降低了成本,也就意味着可以比同行业产品低价,通过降低价格来带动销量,如此下来企业就会做大做强。


 

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