比如管理规范程度不够，观念陈旧；人力资源管理方式有待提高；营销管理不科学；企业文化不能跟进等等的问题，严重制约着国内企业的良好发展，无法和国外企业进行竞争。虽然国内企业在不断的改进管理方式，管理方法，但是并不能快速的提高工作效率。
从提出模块化设计到目前，最近尝试着对生产模块融入企业管理软件；近几日被智能化的未来所困惑，无法自拔。盖茨说：人类不要轻易踏入未知的领域；乔布斯去世后的苹果依靠什么发展？智能化的过程分为2支：以仿生生物学为基础的智能化机器人，另一支便是遵循一定原理为基础的智能化生产系统。我不知道大家在看到计算机可以自己完成一篇论文的时候是什么感想？大家知道为什么要大数据吗？我在另一篇帖子中说到中美之间的智能化目标应该是看谁的工业醒来。当我看到计算机可以写出论文的时候，心中充满着的是无比的纠结，比很多人都要难受，因为在大家还在为软件为大数据为互联网+而争论不休时，恰恰说明了一点，大家对智能化的盲目与缺乏了解。
或许存在这么一个奇点，当到达这个点时，计算机虽然不具备思维能力，但是他可以结合他自身的大数据，上下5000年的大数据为您提供任何你想知道的事；大数据中同样包含了人类有史以来的科技发展，计算机可以根据这些科技满足你任何的要求；他可以写出论文就已经证明了他可以做到科学技术的突破与创新；中国十几亿人与计算机掌握着的大数据而言相比，有谁能够做到对当今世界的古今博览与融会贯通？那么，大数据是什么？大家知道了吗？大数据是结合人类目前所知道的一切满足人类所有的创新与创造的要求。
如果将智能化与人进行相比的话，大数据代表着的便是人的思维，思维是无形的，并且中国的大数据并不包含欧美国家的工业数据，所以国家要建立工业数据库，并做到智能化。各位，智能化并不是企业管理软件，不要再一次走入误区，企业管理软件仅仅是为大数据提供了一个桥梁。
企业信息化是持续的过程，不会是一步到位的。这就要求信息化技术能随着模切企业自身的发展而不断拓展，最好是能够根据行业特性进行按需设计，行业专属系统往往能够得到最大的效益，更重要的是，能够适应企业管理不断发展变化的要求。 |
