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浅析OA系统能否成功实行的因素
的必要前提。     其次,组织是OA系统良好运作的动力。企业组织上不同部门、不同角色,流程中各个用户的投入,才能使系统很好的运行起来。试想如果在系统投入使用中,总有某些人不愿意通过系统规范来操作,或者绕开OA系统控制去完成工作,那最后OA系统将成为企业的包袱,而不是提高效率的工具。   ..

四大要点助中小型制造业ERP系统选型
合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡,选择性价比较高的解决方案。     2、个性化需求 不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异,因而行..

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OA办公系统如何增值企业管理

作者:佚名  来源:网络
第一,OA工作流程。OA工作流程在企业日常办公中使用频率较高,涉及企业业务单据工作流程、审批流程、公文流转流程、审批权限规范等等,长远来看,对于企业将来的管理增值至关重要。

第二,OA信息化沟通工具。如果企业员工遇到紧急的通知要发布,不能一一口头传达给全员上下,急需能够发布信息、确保全员接收的及时沟通工具。

第三,制定计划,管控进度。通过OA办公系统计划管理模块,可以解决企业计划不如变化快、计划常常流于形式的困惑。通过OA办公系统项目管理、任务管理、流程追踪、进度监控、流程督办、计划查询、公文查询等模块,实现对业务流程进行全程管控、对项目信息进行全方位跟进、对计划执行情况进行综合查询、对任务进度进行跟进督办,从而实现工作中有效的过程管控。

第四,整合集成、决策有据可依。OA办公系统已经日渐成为构建全员信息化的第一台阶,并且成为与其他系统进行应用、数据、信息集成的中心平台,以及成功打破各业务系统之间数据孤岛、信息孤岛和应用孤岛的绝佳利器。把OA办公系统与其他管理系统整合在一个ERDS管理平台上,如:CRM系统、ERP系统、DRP分销系统、进销存系统、PMS码头集装箱管理系统、考勤管理系统整合起来,方便企业实现数据共享,从而为管理层做业务决策提供依据。

OA办公系统通过部署各种OA信息化的沟通工具,并且对其进行分工和组合运用,如即时消息、邮件、协同工作、论坛、通知公告、通讯录、工作联络单等,帮助企业管理者和员工,按照沟通内容的重要性、严谨性、紧迫性、协作性、开放性等不同纬度分层管理,做好时间管理,全面提高企业内部的协作、沟通效率,实现固定时间内做更多、更广泛、更有效的管理沟通。
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