建立完善的项目管理系统，实现项目管理自动化、项目审批电子化、项目成员考核自动

   化，主要功能包括：

   项目基本信息；项目流程管理；项目成员管理；项目文件管理；项目通知管理；

   项目状态管理；项目阶段管理；…………

   备注：项目流程管理是设计部特别要求实现的功能，需要重点策划、开发；

 项目成本管理：与财务部对接，自动计算各种成本费用，计入财务各统计科目；

 项目各类统计：

   城市统计；地域统计；客户性质统计；产品线统计；产品定位统计；状态统计

     项目工时统计……

 项目各类知识管理：与知识库对接，共享各类知识；

按照现有格式提交工作日志，自动计算工时与人工成本，与财务部成本核算对接；

   计算结果自动计入财务部，计算方法如下：

   员工1（本月该员工单个项目工时/本月该员工所有项目公司*本月该员工工资）……+员工n； 

 各种项目运作费用在线申请，自动统计计入财务部各相关条目

   咨询费、制作费、差旅费、快递费、交通费（分加班与外出2种类别）、招待费、餐费等；

日程安排要求：

 完全按照上表格式搭建员工日程安排，实时显示每位自行填写的日程安排；

 各终端填写下周日程计划，上级可按部门、职位等查询协调；

项目收款要求：

 按照现有项目收款进度表设计收款计划；

 与财务部对接，共享项目收款信息；

 已收款项汇总、统计；

其它管理

 设计策划

 设计输入

 设计变更

 管理评审

 部门费用管理（除前面提到的项目费用意外的其它费用），与财务部数据共享