软件服务/产品 -> 软件资讯

ERP管理系统相关文章

ERP在电子商务中的应用
新物流与资金流的一部分而已。这就是说,通过重组企业组织结构及业务流程,电子商务可以融入企业的供应链中。只不过对于网上模式,客户的订单、企业的采购单要由网上形成和交付,货币收支亦在网上进行。ERP系统作用于企业的整个业务流程,其应用层次分为三层:决策层的数据查询与综合分析、中间层的管理与控制、作业层的业务实现。而电子商务主要在于作业层的业务实现,具体来讲,是采..

浅析ERP系统在电力行业的发展前景
的体系架构,对ERP系统进行整体设计。其次,在以前的计划经济时代,电力行业一直是国民经济的基础产业。电力行业主要为社会提供服务,不太注重经济效益。这导致电力企业很少会进行投入产出的经济核算。而随着市场化改革不断深化,电力企业已经开始向商业化的方向转变,电力企业的领导者已经开始考虑怎样遵循市场的法则来服务客户,提高客户满意度并与其他企业竞争。这种市场观念的形成..

更多文章..

企业与ERP系统的冲突

作者:佚名  来源:网络
冲突一:企业流程与ERP系统流程的冲突

ERP软件中所设计的业务流程通常是具有通用性的标准业务流程,一个好的ERP系统所蕴含的业务流程都比较严谨和规范,对规范企业管理、建立一套先进的管理体系确实具有很大的帮助和参考意义。

企业本身经过一定周期的发展,积累了一批赖以生存的客户、供应商和管理团队,同时也积累了一套具有企业“个性”的经营模式和业务流程,这种“个性”对企业而言更多的可能是财富,但对于ERP而言则可能成为阻力。

ERP标准化业务流程对于企业中存在的个性化需求而言,可能并非最佳解决方案,而一味的要求企业简单地套用ERP中标准的业务流程,不考虑到企业的实际情况和承受能力,不但容易使企业犯东施效颦的错误,还可能给企业带来不可估量的损失。

冲突二:企业需求与ERP系统现有提供功能的冲突

不论是国内的ERP产品还是国外的ERP产品,也不论是在国内应用或者在国外应用,在经过项目实施调研分析、流程优化等步骤后,无论你的产品做的如何的功能强大包罗万象,无一例外都不太可能完全覆盖不同企业的“个性”化需求,或多或少都会有一定量的修改或二次开发内容,小到表单、报表、输出格式的新增修改,大到新增加或修改业务功能的企业也不在少数,类似情况在ERP项目中普便存在。

这种需求与提供之间的冲突,大多数ERP产品都没有提供一套有效的平台,企业要么无论对大小需求都依赖ERP软件供应商进行二次开发,要么考虑成本问题“委曲求全”大事化小小事化了,严重制约企业在ERP应用上的深度和广度。

冲突三:企业成长与ERP适应性的冲突

企业在引进ERP后,受到当时特定的企业规模、经营环境的限制,当时所制定的业务流程、组织结构、管理方式等符合当时企业环境,随着企业规模的成长和经营环境变化,时过境迁后当时所制定的业务流程已无法适应变化后的新业务流程,企业成长与ERP适应性的冲突日益明显,如果ERP产品无法快速适应企业不断发生的变化,ERP系统将最终成为制约企业发展的瓶颈。

因此我们认为,企业在实施ERP项目时,只有将“标准”和“个性”融为一体,使ERP系统真正成为企业的管理平台,并且这个平台可以自我完善和不断扩展,ERP在企业才有长久的生命力,否则ERP将与实际管理形成两张皮,导致ERP游离于企业管理的边缘。
Copyright © 2008-2018 伟创软件-办公软件专家
All Rights Reserved.
400-0906-395 京ICP备17005839号
资质证书