客户诉求
信息整合困难：公司规模壮大，员工数量不断增多，薪酬、绩效、福利的统计与分配数据量剧增，数据整合及统计分析需求大，且手工作业易出错，管理难度显著增加；
绩效考核需求：通过对数据的汇总，综合分析优化考核制度，以达到有效激励员工的目的；
培训计划难以合理制定：针对新老员工的培训，难以指定最有效的规划和安排；
人才流失严重：员工频繁跳槽，离职率越来越高。
要解决上述难题，需要企业转变观念，用科学的手段和方法来进行更精准的管理，从而更好地做好人力资源管理，为企业成长壮大提供强大支持。基于人力资源管理的数据分析，正是科学化管理的利器，因而获得客户高度重视及高频度的日常运用。
管理层决策支持：高度集成核心指标，通过一个仪表盘即可全面掌握企业核心数据，并支持多维对比分析，同时对各关键指标进行下钻分析，帮助管理层制定对策以满足管理需求；
数据整合和实时监控：通过对企业数据实时梳理，密切关注员工结构、薪资福利以及离职率，提高数据分析准确度及工作效率；
辅助制定人才计划：通过历史数据的整合分析，制定更加合理的新老员工培训计划，从而降低离职率，增强员工稳定性，为公司发展提供人才保障；
信息资源共享，提高协作效率：实现与各相关部门同事和合作伙伴的可视性交流，达到高度协作的目的。各相关部门同事和合作伙伴实现实时沟通和数据分享，不但在办公室，而且在各种即时的移动场合都可如此；
为移动办公提供支持：在手机、平板等移动平台上图形化、动态化的即时展现，实现随时随地的业务交流与决策。
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