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成功实施ERP需要的因素
较好地满足企业目前的业务需要,而且有灵活性和扩展性。除此之外,实施工作精心组织,科学管理,才能保证ERP项目成功上线。在企业信息化过程中,风险最大最不能把控的部分不在软件本身,而是在实施过程。越是规模大、业务复杂多变的企业,这样的情况越是突出。这也是为什么像SAP这样的ERP厂家只做产品,产业链伙伴做实施交付的根本原因。ERP项目必须用项目管理的方法和思路去..

判定ERP项目是否成功的条件
人需求比如产品的应用体验,对厂商和顾问的印象和感觉,个人从中受益还是受影响等诸多方面。个人评价主观性强、随意性大,一个企业里的不同人员,由于其所处立场和角度,以及自身对ERP理解和认知的不同,对ERP成功与否会有不同的评价和感受,有时甚至大相径庭。第二,是从专业机构评估的角度来看。国外的MRPⅡABCD级评价标准已不太适用当今ERP实施成功的评价。引入独立的..

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服装ERP管理系统功能

作者:佚名  来源:网络
服装ERP管理系统功能

服装ERP管理系统涵盖采购管理、库存管理、销售管理、应收应付账管理、财务管理、基础资料、终端收银、系统维护等十大系统。实现了对企业物流、资金流、信息流的过程式管理与控制。

拥有灵活、全面的统计分析数据的功能,方便快捷的操作模式等非常丰富和实用的功能,这些都充分考虑到企业经营者的需要,企业管理层人员可以通过对经营分析、财务分析,将企业的采购、销售、存货、成本等多方面的运营情况进行全面汇总分析,从而使企业的经营者能够及时发现管理方面存在的问题并快速做出经营决策。

另外,服装管理系统充分体现了过程式管理的规范性,强化了企业内部的审核机制,充分体现了新一代商务软件系统的人性化思想,这些不仅仅为服装管理系统带来了新的亮点,新产品功能的强大和品质的卓越也可见一斑。
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