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传统流程管理该去向何方?
和分级管理,复杂流程会因为审批对象权限要求不明而被搁置;在与客户相关以及不同机构和不同业务单元的流程上,由于跨平台或跨地域等原因,导致流程之间的割裂,致使企业内部存在着大量的界面冲突,于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决;企业制定了详细的流程管理内容,却因为某个角色缺乏执行力或未能在岗(出差),导致流程处理效率低下。   ..

企业软件定制,软件定制开发的特征及开发流程
。由于使用起来十分方便所以为企业节省了很多针对软件操作所花费的培训费用和培训时间。       2、软件定制开发针对性较强。       定制开发的软件全都是根据企业的实际特点量身定制,能很好地满足企业个性化需求。有些公司还能杜绝用其它公司..

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业务流程管理 (BPM), 给单位创造更多收入机会

作者:佚名  来源:转载

  根据最近的IT专业人士的研究报告可以看出,BPM软件可以帮助单位最大化的发挥它们既有知识的价值,提升它们利用数据的能力。对许多单位而言,业务流程创新是比较重要的目标规划。但是单位只有不断适应不断出现的新业务模式和操作方式,才能“永葆活力”。而在帮助单位简化流程、进行创新和在经济复苏中赢得市场先机方面,业务流程管理软件(BPM)已成为必不可少的办公工具。

  在某些情况下,单位内部的信息流动可以实现自动化,从而有效支持业务的发展。在另一种情况下,如果流程是分散的、杂乱无章的,那就有可能阻碍单位的发展,给单位带来重大的隐患。例如:有些岗位的流程比较特殊,其他员工对此“毫不熟悉”,那么,如果在此岗位的员工离职后,单位就有可能无法打通这一流程。除此之外,还有因流程不畅而引发的诸多无法忽视的问题,也有可能在单位出现重大问题时“浮出水面”。

   如果单位想更好的利用内部的知识,那么就需要更好的梳理流程。报告解释说:跟踪和记录流程全过程是关键,BPM解决方案可以通过流程创新、集成化等技术,让单位知识的价值最大化。BPM平台所具有的集成技术以及自动化流程的能力,可以让员工最大化的发挥IT的价值,把知识转化为高效的流程,从而帮助单位创造更多的收入机会。

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