流程管理系统针对企业技术创新转型发展的运用使用价值，造成在场社会各界的深层次思索和热情探讨，变成社区论坛网络热点议案。为加重了解，韩福华老先生详尽解读了中国公司传统式的机构职责分工和IT软件遭受的挑戰，对于此事给与了深层次合理的剖析与回应。他注重：消除，提升，融合失效和低效能的流程，对流程的合理监管，与ERP产生相辅相成是流程管理系统对业务流程流程管理具有的最立即的功效。
现如今局势下加工制造业转型发展与信息化规划密切相关，而怎样创建可以推动公司长久发展趋势的信息化平台，不但是IT的战略整体规划，也是公司本身发展趋势的战略整体规划。工业信息化学术研讨会中的CEO大会阶段中，超硬材料老总方海江就提及：“企业技术创新执行的全过程中引入的不但是信息科技，而大量的是根据变化传统式的管理意识，把优秀的管理核心理念、管理规章制度和方式 引进到管理流程中，开展管理自主创新。为此创建优良的管理标准和管理流程，搭建扎扎实实的公司管理基本，推行科学研究管理，进而提升了公司的总体管理水准。”
流程管理系统加工制造业解决方法完成了让管理灵巧可控性、让管理落地式动感、让系统协作更顺畅、让移动监管更方便快捷及其与业务流程服务平台结合正确引导公司信息化平台发展战略发展趋势等五大使用价值。以顾客为管理中心的流程管理构架是公司开展转型的总体目标，从使用价值总体目标考虑，以造就企业利润、获得核心竞争力为立足点对公司流程管理体系开展整理是流程管理系统管理公司流程的服务宗旨。蒙牛公司CIO胡钧在大会探讨阶段，共享了蒙牛公司信息化管理在产业结构升级中充分发挥的功效，移动流程管理系统给公司产生的及时全透明管理，高度肯定了炎黄盈动商品在这其中的关键功效。
星火燎原，能够红新。流程管理系统这颗引魂灯，也终将从点燃工业生产与信息化发展社区论坛的聚焦点刚开始，发展趋势变成别的行业信息化平台基本建设的新趋势。 |
