自从办公自动化软件行业掀起ERP管理系统软件热潮以来，出现了很多单位“跟风走“的现象。所谓跟风走我们可以简单的理解为随波逐流的意思。有部分单位看到很多单位都上了ERP管理系统软件，自己也跟着上了一套。还没有弄清ERP管理系统软件对自己的帮助大不大，怎样去选择ERP管理系统软件，上ERP管理系统软件前要做好哪些准备等问题，就盲目的上线了。其实，这种现象不仅仅发生在部分单位身上，鲁迅笔下的中国人恐怕普遍都存在这个问题吧。
ERP管理系统软件出现跟风走现象，您如何看待？笔者认为跟风走现象未必是个好现象。倘若所有上ERP管理系统软件的单位都能从中受益，这固然是件让人欣慰的事。但是，在跟风走的现象中，谁能保证每家单位都是如此呢？既然是跟风走，多少会有些盲目在里面吧。希望这种几率越少越好。站在客户的角度，就要完完全全为客户着想。同时也是为整个ERP管理系统行业的发展考虑。
试想：如果有很大一部分单位只是看别的单位上ERP管理系统软件，自己也上了一套。那么，在ERP管理系统软件选型上很可能是失败的，这对单位的发展将有害无益。这样一来，ERP管理系统软件就不会被这些单位认可，这对ERP管理系统软件的发展也是不利的。
当然，在单位选购ERP管理系统软件时，出现了一些跟风的现象也有好的一面。例如：很多单位都纷纷使用ERP管理系统软件，而且有的单位经过一段时间，在效益上有了显著的提升。这说明ERP管理系统软件确实是款不错的办公软件。单位抱有这样的一个心理，起码它做到了分析同行比自己强的原因。但考虑不周全的是：单位的ERP管理系统建设是一项工程，是一个复杂而又漫长的过程。
不是购买一套产品那么简单，这就需要单位对自身有明确的定位，需要有一定的信息化基础，需要正确的选择ERP管理系统产品和软件厂商，需要做好ERP管理系统软件的实施和推广工作，需要考虑后续的系统维护和服务等问题。
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