1、市场的需求愈来愈普遍
公司要是有一定的职工经营规模，并有提升人力资源管理水准的要求，都是有发布HR系统的要求。除开大中型集团公司公司，政府机构，中小企业也是HR系统的总体目标顾客群。
2、更大限度地依靠回报率专用工具
公司高层住宅愈来愈关心人力资源管理，也愈来愈高度重视人力资源管理在企业发展战略中充分发挥的功效。公司高层住宅规定人力资源部根据回报率剖析来证实人力资源技术性项目投资的可行性分析。HR系统的表格作用与回报率专用工具功效日趋显著。
3、系统与系统集成化要求广泛
信息化管理趋向广泛，公司发布的管理系统也愈来愈多。要完成公司的资源共享，防止信息不对称，HR系统务必具备优良的扩展性，能够 与别的的系统开展集成化。
4、偏重于健全目前的HR系统
组织架构的转变，企业的发展趋势，工作人员经营规模的扩张，有可能产生原来HR软件布署的不可接受性。公司愈来愈理性地寻找健全、融合计划方案，主要是改进原来的系统和联接别的系统。
5、HR系统销售市场尚需正确引导
金融业HR系统核心理念的导进日趋成果。但公司领导者对必须哪些的HR系统，HR软件可以产生什么切切实实的使用价值，欠缺确立的了解，大多数借助顾问的宣传。这在其中，一定规定将来的HR系统客户在执行的前期环节有一个清楚的了解。不论是管理咨询管理公司核心，還是公司自身，包含HR系统核心理念、HR系统价值评估、HR系统作用以内的流板工作中，是不可或缺的。仅有参加者做到一定的的共识并可以积极开展，才可以利润最大化地充分发挥HR软件的功效，确保新项目的取得成功。
在金融业HR系统核心理念的正确引导上，很多人早已干了许多 的工作中。可是，相关HR系统使用价值、执行方式、HR系统作用、运用经营规模等专一性的正确引导工作中，一直以来很缺乏。相对性于近乎完善的ERP咨询项目来讲，HR系统咨询项目更是一部分地因为销售市场正确引导的不到位，使大部分将要布署的HR系统新项目，一直迟迟不前。 |
