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ERP管理软件在企业中推广应用时会遇到哪些问题?
的工作量,这源于对ERP管理软件办公错误的认识,不考虑软件适用性所带来的问题,ERP管理软件是为了提升单位和人员的办公效果服务的,应该是减轻自己的工作量。有的是部分人计算机基础比较差,未适应软件办公的习惯,或是由于软件的易用性不好。此外部分人由于对单位的管理制度存在异议,而ERP管理软件中包含了这些管理制度,因此也产生抵触心里。ERP管理软件办公软件的全员化..

ERP系统建设误区(二)
对公司素养规定较高。针对经济效益好的公司,ERP系统的取得成功执行则会对该公司造成一个¨如鱼得水”的功效。其次ERP系统并不等于企业技术创新,仅仅公司信息化规划关键一部分。ERP系统只有提升公司的管理水准,针对公司遭遇的其他难题,例如自动控制系统、品质保证、技术研发这类的难题,并沒有立即的功效。这种难题的处理,必须运用其他的信息科技,如CAD(辅助设计设计方..

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出现ERP管理软件个性化需求的两种原因

作者:佚名  来源:网络

存在ERP管理软件个性化需求的主观原因


用户单位的负责对ERP管理软件的认知程度,对ERP管理软件的重视程度对ERP管理软件的个性化需求影响也比较大。一般来说,对ERP管理软件的认知程度越高,对ERP管理软件也会越重视,对自身的个性化需求的规划也会更加合理,会更加贴切自身单位的需要,在ERP管理软件的选型和实施中表现得更为主动,ERP管理软件实施的效果也会更好。反之,则对ERP管理软件的应用停留在对厂商产品现有功能的基础上,其个性化需求也比较少,ERP管理软件使用的效果也停留在比较浅的层次上。从这点上讲,ERP管理软件的成功实施并取得良好的效果,和用户自身的信息化经验、对ERP管理软件的认知和重视程度息息相关。

存在ERP管理软件个性化需求的客户原因


不同单位存在着行业、地区、不同发展阶段和管理模式,以及用户单位的资金状况和IT人才等多个方面的差异。不同行业,如:生产型企业的物料管理,销售型和贸易型企业的客户管理,政府和企事业单位则注重流程审批等,行业不同,决定了用户需对ERP管理软件需求的不同。就同一个企业来说,在不同的发展阶段,其管理模式也会不同,如:企业发展的初级阶段,解决企业的生存问题为主要任务,比较注重销售和业务管理;而企业发展的成长阶段,则注重流程的优化;快速发展阶段,则注重各部门之间的整合、协同管理,降低企业的内部成本和提高管理的效率等。
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