做为企业内部经营管理、业务流程管理的象征性运用软件，OA与ERP系统一直都在分别的行业饰演关键的人物角色，OA关键用于管理表格运转，注重人和人之间、单位与单位、跨机构间的合作管理；ERP系统则重在公司資源方案管理，偏重于公司业务流程数据信息的解决、剖析和发掘。可以说，OA处理的是企业内部组织体系运行的协作管理难题，ERP系统则是以业务流程数据处理方法为关键的工作流程管理。二者看起来相互单独，互相影响，可是伴随着当代管理核心理念及其公司管理要求的持续发展趋势，二者“在一起”的呼吁愈来愈上涨。
最先，伴随着当代管理核心理念的不断创新，OA的内函持续外延性，早已不仅限于办公自动化技术，也是紧紧围绕公司工作流程的管理，“大OA时期”早已到来，OA与别的公司管理软件的结合应用变成了一种发展趋势，在其中，OA+ERP系统也是为公司赞叹不已。OA与ERP系统的结合应用，能够 完成管理层在OA系统审核时立即从ERP系统系统爬取有关业务流程数据信息，为管理层审核出示参照。
次之，伴随着公司2.0时代的来临，传统式ERP系统已发觉了本身的局限，其期盼也可以像OA一样完成人和人之间、单位与单位、跨机构间的合作管理，早已进到大协作时期。另外，ERP系统与OA结合运用，能够 根据OA系统，将ERP系统系统数据信息造成、审批等步骤信息内容开展纪录追踪，填补ERP系统系统数据信息产生前与产生全过程不可以开展追踪的不够。
OA与ERP系统，二者的极致结合，可以将步骤管理与业务流程经营管理密不可分地融合起來，把全过程性的結果给到結果性的系统，让結果性的数据信息为全过程性的工作中出示支撑点；除管理表格运转外，还对业务流程与经营恶性事件开展管理，推动业务流程信息内容迅速且又精确地在每个业务流程阶段运转，合理地进行对企业运营全过程运作的适用。 |
