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CRM系统是公司层面的运营战略
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成功部署CRM系统的诀窍
M系统才可以圆满交付使用。假如一款CRM系统必须使用人资金投入过多活力去学习怎么使用,毫无疑问一开始就非常容易让业务员对其造成不满情绪,由于这将变成她们繁忙工作上的额外负担。除此之外,务必让做为CRM系统使用人的业务员清楚了解到,新系统的普及化是真实有益于她们的,而不是管理工作人员用于监控她们的“特工”专用工具,其较大作用是能协助她们市场销售得更强,不但缓解..

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CRM系统的内涵

作者:佚名  来源:网络
CRM系统在创新上有着深刻的内涵和广泛的外延
综合贸易公司必须寻求各种方法推动持续创新,强调员工、信息技术和顾客是我们创新的重要推动力。而CRM系统体现了贸易公司在经营管理“贸易”这一核心业务上的创新:
员工:CRM系统客户管理创新的动力来自于业务、管理和决策实践,是“从上到下驱动”(TOP-DOWN)和“从下到上驱动”(BOTTOM-UP)的结合。广大的第一线的业务人员、事业部总经理和公司领导都将对CRM系统予以关注和重视。
信息技术:IT软件是CRM系统系统或CRM系统项目的重要载体,而移动办公、异地同步传输信息、数据分析和预测等的运用,也体现了IT对创新的推动作用。
客户:CRM系统本身就是客户关系管理,将是中国的贸易公司总结国内外先进经验和自己的业务,管理和决策实践,对客户战略在贸易行业的创新。
大型贸易公司在CRM系统的实施上将有以下创新点:
“客户”定义的创新:既包括供应商也包括下游分销渠道和最终用户。
“服务”标准的创新:因为CRM系统客户管理系统“以客户为中心”理念的导入,对供应商、下游分销渠道和最终用户“一对一”的关怀等,这些都将形成中国的贸易公司新的服务标准,从而成为新的具有“差异化”的竞争优势。
“营销”概念的创新:CRM系统将形成物料贸易行业特有的营销理念和活动,使得工业原料的“消费者行为”信息在统计上成为可挖掘、可研究和可预测。
“管理”模式的创新:CRM系统将形成一套先进的经营和管理贸易的系统架构和优秀的“壳“资源,为公司不断扩张的贸易业务提供有力的管理、组织和技术支持。
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