流程管理系统的好处：
1、处理复杂问题的能力显然，流程管理系统在处理大型项目流程的某些方面（特别是数据方面）确实要比人工简便得多。对于只有少数活动的短期项目流程，人工方法也许行得通，但如果项目流程有数以千计的活动、上千种资源、持续几年时间，流程管理系统对如此复杂工作的协助作用就显得必不可少了。
2、便于各部门快捷沟通对于企业来说，项目流程的进行，需要多个部门协同完成，这就必然面临着大量的沟通，无疑会增加企业的成本，对于企业来说，是一大难题，那怎样来减少沟通，提高企业工作效率呢；在流程管理系统内，项目流程执行中，每个环节的工作信息和内容能够在流程管理系统内自动化流转，每个部门都能够清晰看到部门权限内的工作内容，各项目流程联通部门能够实现无障碍办公，大大节省了项目流程内部的沟通时间，进而流程管理系统提高了帮助项目流程提升了实施效率。
3、帮助企业优化项目流程流程一个项目流程通常需要市场部、技术部、财务部、人力资源部、行政部等多个部门的配合来完成，那么，这时候工作流程的制定至关重要，并且，不同的项目流程，又面临着不同的工作流程，很是复杂，但是在流程管理系统内，就简单多了；流程管理系统中，企业可以通过流程管理系统根据项目流程的性质，自定义项目流程流程模板，设置不同的项目流程流程，尽可能的满足每个项目流程的需求，从根本上，帮助企业解决项目流程流程优化的问题。
|
