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流程管理系统的主要作用介绍
理可以将企业的运行效率从乡间小路变成高速公路。员工按照路标行进，速度也能够提高许多，因为省去了问路的时间、减少了迷路或重复的可能。流程管理让员工一开始就按照预定的目标前进，大大加快了办事效率。加之流程责任划分到了每一个岗位，减少了等待、扯皮和责任真空，让每一个员工都只做有价值的活动，不仅个人价值增值，而且能够用同样的员工创造更大价值。流程管理让1+1〉2变成..
流程管理系统的作用
。在我们企业，如果把珍珠比作员工，流程就是线。流程能够让员工价值倍增。流程是做事的先后顺序。本文章转载于流程管理系统资讯网企业活着就要做事，做事就有流程。企业流程只有高效、低效或无效的差别，而不是有或无的区别。流程是企业的客观存在，它不因你重视就出现，也不因你忽视就消失。但是你管理得当，它就更有效率；你管理不好，它就影响企业运转。中国多数企业的员工都以低效的..
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流程管理系统选型策略和要点 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
流程管理系统的选型四步走策略：
1、成立流程管理系统选型小组
2、确定流程管理系统选型需求
3、流程管理系统评估与招标
4、确定流程管理系统重点厂商名单
流程管理系统的选型要点：1、与其它信息化系统的集成能力
2、流程管理系统的稳定性及维护
3、流程管理系统的开发语言及架构
4、流程管理系统的开放性及可拓展性
5、流程管理系统产品的易用性
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