1、要想使用建筑施工管理系统，我们先得分析好项目。通过建筑施工管理系统对要推进的项目进行细化的分解，分解出各个很细的任务，要求任务目标清晰，可以责任到具体的部门或者人员，以及任务完成需要的时间，费用资源，还要分析出各个任务之间相互的关系。
2、管理者在这之后千万不要不管不问了，要通过建筑施工管理系统的实施管控功能，了解工程的实际推进情况，根据实际和计划的差距做微小的调整，改善一些不符合实际情况的方案和计划，保证工程项目稳定地推进，最终高效率高质量完成。
3、将分析出的这么多信息全部输入到建筑施工管理系统中，并通过建筑施工管理系统设置好工程起始时间和完成时间。这样，软件会自动分析，合理优化，平衡资源，自动得出一个最优的工作推进计划和资源的安排方案。
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