一般来说，执行文本文档是不是标准和技术专业已变成ERP系统执行的关键评价方法之一。
1、ERP系统执行文本文档撰写不足标准：具体表现为项目实施全过程中，沒有对每一个环节的文本文档开展分层级梳理和管理，各种档案文件缺乏一致性。
2、ERP系统执行文本文档內容描绘不足健全：在撰写各种各样文本文档全过程中，尽管大家都按事前要求的方式开展了撰写，但撰写的內容常常不足健全;要不文本文档极为简易，等于沒有文本文档;要不文本文档形式化，没什么具体的使用价值，甚至是有的执行文本文档与执行全过程彻底不相符合。
3、ERP系统执行文本文档沒有统一进库管理：伴随着ERP系统系统的持续提升、升級，新要求的持续造成，各种各样文本文档愈来愈多，沒有创建一个档案文件库。不一样阶段的各种各样文本文档零散存有，导致查寻文本文档时十分艰难。
4、ERP系统执行文本文档只高度重视文本文档的方式，应用性不强。在具体的执行全过程中，定编工作人员没有时间去关注他们的主要用途，也不知道什么单位应用，大量的是在要求的時间内达到目标，以防危害考核成绩，这样一来一些不好用的、反复的文本文档不仅阻拦ERP系统执行的可操作性，并且还危害新项目的总体进展。 |
