无论是甲方或乙方，只要是作为一家项目类公司，那么总少不了会与项目管理系统打交道。因为这类项目公司本身的特点，使得他们需要使用项目管理系统这样的软件来帮助实现项目实施中的各项任务。那么，项目公司是如何选择一款符合自身的项目管理系统的呢?一款好的项目管理系统软件又必须包含什么呢?不妨让我们来看看。
总的来讲，一项项目项目的管理，会由五个不同的管理过程构成，分别是起始过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程。所以，一款好的项目管理系统，也必须能给用户提供以上这一项基本功能的分配实现。
这五个基本过程中，起始过程是定义一项项目的工作是否将被执行，如果没有起始过程，也就没有计划的过程。计划过程是着重在于帮助管理者拟定和修订某个项目的工作目标、资源供应等方面的工作，只有把计划过程制订完毕，那么实施过程才得以开展。
实施过程是一个注重协调各项资源的过程，在实施过程中，项目管理系统还要根据实际的情况对项目进行控制以纠正偏差。通过以上四项工作的进行，最终有了结束过程，帮助项目公司解决因项目一多而有头无尾的现象。
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