6、质量管理：工程管理系统建立了项目质量指导及质量控制点，工程管理系统通过质量检查及质量整改版块，可以了解到工程质量的过程控制。通过在建工程质量统计和各类质量报表，及时查阅工程优良率及合格率；工程管理系统通过对计量器具的台账、校验计划及校验记录进行查阅，及时送检，避免了对工程质量产生影响；通过质量创优版块，企业能够统筹全企业所有项目的质量创优计划，做到有的放矢。
7、施工管理：工程管理系统包括施工组织设计，专项施工方案编制、审批，图纸会审、各项技术交底、技术变更管理、工程档案、规程规范、知识库等模块。实现了对工程档案的全面管理。
8、风险管理：工程管理系统该模块是对项目在整个实施阶段实际值与风险目标值出现偏差达到设定风险预警值后进行风险预警提示。工程管理系统根据项目管理的合同履约、成本、计划、付款、分包等一系列的管理环节和职能，工程管理系统根据不同项目在不同阶段及所能承受风险的大小建立全面风险管理的风险源，当项目运行过程中通过集成整合软件系统得知实际数据达到预警值时，对相应的风险问题进行提示，为项目风险管理建立了直观、便捷、及时的风险管控体系，使企业管理层能够根据风险等级不同提前采取相应措施。
9、安全管理：包括安全技术措施及交底、安全目标计划、内部检查、安全投入、职业健康、环境管理、安全事故、证件管理、危险因素辨识管理、应急预案及应急演练，安全培训、安全知识库、统计分析等功能，工程管理系统可以对安全投入、安全检查、安全事故及处理结果等情况进行动态管理；同时，工程管理系统建立了内部安全知识库，随时填报各项安全检查及整改记录；工程管理系统定期对安全目标进行考核并填报奖惩记录；工程管理系统对特种设备及特种作业人员进行专项管理，安全总体情况可以通过安全月报及各种安全报表体现，对各项决策提供数据支持。
10、物料管理：工程管理系统包括项目的材料计划、材料采购、招投标管理、价格审核、出人库管理、报表统计分析等。系统生成材料需求计划，实现了物资编码统一，分供商统一管理，工程管理系统通过物资收支存报表实现了二级以上单位控制材料的购买以及企业内部的材料调拨，减少了资金沉淀。
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