关于生产管理问题，在生产型企业看来，一般都有这种情况，在加班的时候，企业的员工都是从早上一直忙活到晚上甚至凌晨，对于流水线中比较复杂的生产线来讲，因为信息的不畅通，经常导致员工在等待的场景，所以这就给企业带来了资源的浪费，而且，一旦生产耽误起来，下面的运输，质检和管理部门也都会跟着一起耽误，但是在这种情况下，ERP管理系统能做到通过相应的管理模块，ERP管理系统让生产流程和业务流程高效化，减少生产中的中断情况，从而ERP管理系统提高生产线的作业效益，也可以提高办公效率，减少员工职员的加班时间，企业就算是在处理紧急任务的时候ERP管理系统也能预先做出做合理的解决方案，这就是关于ERP管理系统在企业生产管理这一块中的独到之处。
然后就是企业的采购管理问题，很多的企业在利润这一块儿很难有提升，是因为除了市场营销的原因之外，其实最直接的原因就是企业在采购管理这个环节的问题上，因为企业传统的采购方式太过于拘谨，约束了企业寻找客户的渠道，这样就导致了企业的产品没有竞争力，但是ERP管理系统在采购管理这一块有很大的帮助，通过ERP管理系统，企业可以快速的实现采购信息的发布和搜集，能有效的及时的把握和分析供应商的相关信息，拥有准确的采购计划，能保证物料供应，为企业降低采购管理成本，提升利润。
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