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ERP管理系统的选型对策
由公司管理层、管理权威专家和信息科技技术专业工作人员构成的领导机构,搞透什么叫ERP系统,融合本身信息化管理的必须,制订行之有效的信息化管理短、中、长期性整体规划。整体规划制订的全过程便是公司对本身管理步骤、运营模式反省思考的全过程,有利于挑选和执行ERP全过程中对本身要求的掌握。在挑选前期,归纳来讲要按照“作用可用、技术性可用、制造行业可用”的标准对众多的..
ERP管理系统的主要特点
持续性强,步骤相对性固定不动,加工工艺繁杂,各种各样用以操纵和生产调度的特点主要参数多种多样;(三)大多数选用专业设备及设备,生产制造随着超高压、易燃易爆物品、有害危害,需考虑到“三废”解决和绿色制造难题;(四)商品专业能力强、技术性区别大,生产量和采购方案相对性平稳,库存量管理、固资管理、备件管理难题突显;(五)原料采购类型多,规格型号级别差别大,正中间商..
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实施ERP系统前企业如何整理基础数据?
作者:佚名 来源:网络
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ERP系统
项目实施的人应该知道ERP系统项目的实施是成功的,关键是细节。本文所指的传播是指完成ERP系统基本数据的过程。对ERP系统基础数据的整理是非常复杂的,过程并不比ERP系统的在线轻松,但并不难,只要我们坚持它,它就能实现。ERP系统项目的实施依赖于三点技术、七点管理和12点数据.可以看出,基本数据安排在ERP系统中的重要性。
有三个主要的ERP系统的数据源,将项目的数据源,数据源库存等参数,分别。其中,工程和库存数据源的数据源占到了整个系统的数据库,ERP系统的90%,完成他们的困难程度也是整合的规模最大,时间最长的时期,它需要更多的精力投入工作,你必须准备的项目实施进行出。这些参数的设置是一个渐进的过程,包括项目的系统的日常维护成功后实施。
工程数据源主要包括建立科学的编码体系、建立物料主文件(itmb)、收集整理bom(bill of materials)、确定产品工艺路线。鉴于建立工程数据库工作量大、工作时间长,必须有组织地确保工程的完成。此外,工程资料的整理和输入涉及到许多业务部门。因此,有必要建立一个由多部门业务人员组成的工程数据组。该团队一般由ERP系统项目的项目负责人领导,企业标准化团队和信息部成员需加入。
数据组的主要职责是负责ERP系统编码系统的建立和维护,企业工程数据的整理和标准化,确保企业工程数据的标准化和准确性。科学编码系统的建立涉及到大量的部门,因为完整的编码系统包括材料编码、供应商编码、客户编码、图书馆编码、计划/购买者编码等。其中,材料编码工作量最大,不同工艺层次之间的成品应有各自的编码。它包括原材料,外部采购,粗糙零件,零部件,产品等。在对项目的bom数据进行整理之前,必须先完成编码系统,然后再深入设计部门。一方面,设计计划中所引用的材料应该编码,以便于通过接口程序引入ERP系统。另一方面,在进行产品设计时,可以通过ERP系统的相关查询工具直接查询和引用ERP系统中的材料编码。这有利于材料编码的推广和应用,也可以检查编码在应用中的准确性。
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