工程管理系统管理目标：
1、供应商需要的发展战略以及它所能够提供的技术。这样才能够使发展战略发展的更好。目标得到了有战略性的可操作性，更仔细地将目标细分。并且得到进一步可以满足要求的目地，只要将目标定量分析便转化成所需要的发展工作计划。
2、要求者需要写一份需求说明，将自己所要了解到的信息详细咨询下来，以专业的技术来形成工程管理系统目标。将操作目标确定，后期的工作会容易不少。
3、预测现如今市场上的状态，需要提供哪些产品或者是信息都是要提前拟订好的。这是最先完成的任务，也是必要的前提。
4、确定工程管理系统目标，使工程项目得到了包括经济甚至是自然环境的分析。工程管理系统管理目标分为三个层次，为了分散任务，用最大的精力来完成其中一项。
最后，要遵循相关国家部门制定的法律，有一些是属于强制性的，必须要遵守。达到国家规定的质量有保证，可以管理工程项目系统。
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