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ERP系统的实施计划
P系统同样几乎不可能,作为实施顾问,笔者曾提出过对企业工作流程进行改进的建议,但却泥牛入海,恨无消息。尤其令人不解的是在我们进驻企业的时候,企业刚完成了对组织机构的调整,似乎这项工作与我们根本无关,企业自己按老一套三下五除二就搞定了。其组织结构仍然是高耸的非人格化的机械结构,我们就是在这样的管理环境下,开展ERP系统的实施工作的。2.ERP系统组织ERP系统..

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ERP管理系统对企业的作用与意义

作者:佚名  来源:网络
ERP管理系统对企业的作用与意义:

1、ERP管理系统可以降低企业的成本,使用管理软件以后,可以适当的减少人力的投入,从而降低企业的成本。

2、ERP管理系统在一定程度上提升了企业的决策力,信息获取、传递的时间变化,减少了繁杂的手续,让决策者能够在最快的时间内做出判断,一定程度上提升了企业的决策水平。

3、从宏观角度看,能够让整个社会中的企业对到紧密的联系,各个行业之间的交流更为密切,实现资源的整合再利用。

4、ERP管理系统的大力运用,对企业管理这个系统是由一定的现实意义的。我们从微观上分析来看,使用管理软件能够快速提升建筑企业的竞争力,适应市场的速度变快。

5、ERP管理系统可以全面提升企业的管理水平,让国内企业的竞争力变大,增强企业实力。

6、ERP管理系统能够明显的缩短了工程服务的时间,剪短工期并且保证客户的满意度。

7、ERP管理系统有助于企业内部的管理水平等等。

以上就是ERP管理系统应用的现实意义,值得我们去大力推广它,让我们的社会变得更加美好。
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