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大数据挑战传统CRM系统
M系统主要关注企业内部的数据,关注如何把企业内部各个业务环节中零散的客户信息搜集、汇聚起来。而在大数据时代,电商、社交盛行,企业不仅要关注内部数据,还要想办法把企业外部数据整合利用起来。企业不得不思考:如何基于互联网多渠道获取大量的潜在客户信息?如何摆脱传统的销售渠道,打通互联网时代的销售通路,利用新媒体开展精准营销?如何获得更多的销售商机和线索,提高营销环..

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移动CRM系统市场的变革

作者:佚名  来源:网络
权威解读指出,所谓供给侧改革,就是从供给、生产端入手,通过解除供给约束,积极进行供给干预促进经济发展。对于移动CRM系统行业而言,做好“供给侧改革”,或可从根本上解决“移动CRM系统行业良莠不齐、鱼龙混杂、产能过剩”等行业性难题。
移动CRM系统供给侧改革的核心:遵循市场按需定制
当前市场上纷繁复杂的CRM系统,按照其共性和显著区别基本可以分为四大类:
1、外勤管理类;
2、客户服务类;
3、销售自动化;
4、SCRM系统。每一领域都有一两家、两三家企业领跑,陪跑者则不计其数。从宏观战略创新的角度而言,移动CRM系统供应商需从供给、生产端入手,控制自己不切合实际的欲望,严格遵循市场经济原则,持续坚持产品、服务、业务上的创新突破,才能从根本上避免资本驱动下的“红眼病”。
事实上,在市场规则下移动CRM系统领域的竞争,已提前进入了按需定制的阶段。这是因为企业选择一款移动CRM系统,不仅要切实满足自身的需求,还应该满足企业未来的需求。譬如绝大多数中小企业接触移动CRM系统,最初看中可能是员工管理,可能它在短期内或者可期的未来还会需要客户获取、客户管理、销售自动化……等等更深层次的功能。
这就意味着现有专注于某一特定功能移动CRM系统供应商,不仅要继续深挖自己所擅长的技能、功能(深度垂直概念),而且还要横向拓展,通过更丰富的功能、一体化平台化的方式覆盖更高级的市场。
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