1．资金提前准备
ERP系统是一个巨大的信息网络管理系统，因而，不论是系统自身或是是其运作之服务平台，都必须公司有很大的资金投入。就ERP系统软件自身，海外著名ERP系统软件，一般都会上百万、乃至上干万RMB之上，而中国真实的ERP系统软件也动则是几十万、几百万。其次，ERP系统软件是要凭借计算机网系统开展运作，因而，硬件配置项目投资也是一个巨大的大数字。因此，人们公司在宣布执行ERP系统前，应在资金上搞好充足的提前准备。
2．材料提前准备
ERP系统的圆满运作，还依赖于很多的、恰当的数据资料。以制鞋厂为例，这种数据资料包含原材料数据信息、鞋款数据信息、鞋款位置材料、鞋款位置原材料数据信息这些，因而，我们在宣布执行ERP系统前，解决ERP系统所必须的数据资料开展搜集、梳理、标准和编号，那样，在ERP系统宣布执行时，人们就可以比较顺利地开展。
二、ERP系统的执行
前边人们早已说过，ERP系统是个巨大的信息内容管理系统，控制模块诸多且关系密不可分，期待一蹴而就进行其执行不是实际，也是不太可能的。因而，在人们高层住宅明确执行ERP系统后，人们应以新项目管理的方式，有方案、阶段性、简单化地开展。下列是人们所整体规划的皮革加工公司ERP系统执行的工作流程及表明。
3．工作流程
ERP系统的型号选择----构建氛围，统一认识----系统试运转----要求差别反省及明确----规章制度修定和系统改动----系统宣布执行----工程验收与小结
4．工作流程表明
（1）ERP系统的型号选择
ERP系统的型号选择对人们公司执行ERP系统而言，是取得成功的第一步，俗语说:型号选择决策成功与失败。因而，我们在挑选ERP系统时，应清晰地掌握该ERP系统是不是合适于人们的制造行业？是不是有取得成功的实例？该企业是不是能够 出示详细的咨询顾问服务项目？是不是具备优良的资信评估纪录？商品的专利权归属全部？只能人们挑选恰当的商品和恰当的企业，才将会保证ERP系统执行的取得成功。人们的提议是，人们应当挑选专业能力的制造行业ERP系统，其企业不一定必须很有名，也不一定必须挺大，但务必有优良的诚实守信纪录和丰富多彩的制造行业工作经验。除此之外，人们还应需注意该企业是不是对其ERP系统商品有无可辩驳的专利权，由于在我国相关相关法律法规中明文规定，应用有侵权行为行为的商品也将担负法律依据。
（2）构建氛围，统一认识
在人们明确执行ERP系统后提前准备执行前，人们应当在公司构建出一种氛围，一种转型的氛围，大力开展各等级管理工作人员和工作工作人员的文化教育训炼，使她们清晰地了解什么叫ERP系统，企业为何必须执行ERP系统，执行ERP系统后人们的工作是如何这些，从而统一各等级工作人员对ERP系统的了解。此外，人们还应就ERP系统的执行拟订有关的管理和工作规章制度，保证系统的圆满执行。 |
