ERP管理系统

     
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ERP4.0时代 互联时代 ERP走上融合之路

...离,企业在电子商务中积累的越来越多的市场信息处于游离状态。由于企业参与全球竞争的残酷性,企业现有的响应速度不能为自己赢得更多订单。而最为关键的是,企业这种状况使其在电子商务运用上,始终处在一个低级阶段,不能往更高层次发展。Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨..ERP企业资源计划平台功能...
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数据库:影响高效ERP的关键因素

...。与其说ERP是一个软件,倒不如说ERP是一种管理思想。从管理思想的层面来看,ERP是否适合某一行业、企业是否做好了完善的软件选型、ERP软件是否实施到位,这些都至关重要的影响。从ERP是软件的层面来看,ERP的功能能否满足一起企业的需求、ERP是否能长期稳定高效地服务于企业,更是软件最应关注的问题。企业ERP数据库系统的稳定、安全、可靠运行是ERP系统正常运行的基础和根本保障,所以,要有一个稳定高效的ERP,必须有一个强大的数据库作为支撑。数据库是ERP..ERP企业资源计划平台功能...
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企业ERP实施中什么最难

...;           1、项目经理:功能明确是关键             在ERP实施过程中,最难驾驭的就是“产品功能”,如果产品功能经常伸缩,项目需要的资源(时间、人力、资金)就处于一个不确定状态,项目的组织就难以做到计划性和有序性。..ERP企业资源计划平台功能...
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浅析实施ERP系统应从细节入手

...得久。另外小型IT公司顾问流动频繁、进入门槛不高,也增加了成功上线的风险。选择国外公司还是国内公司?一般来说,国内软件公司的MRP较弱,承接项目多,派出的顾问水平不高。至于选择国外软件,文化的差异导致习惯和规则的差异,界面不太友好,某些地方缺乏弹性。另外产品价格和服务成本较高也要有心理准备。总之,要选择专业的ERP厂家,因为专业,所以成功。         2、产品。ERP厂商的产品演..ERP企业资源计划平台功能...
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成功ERP企业项目管理的关键控制点

...ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中,常常会出现一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑,将对项目的控制造成很大压力。     另一方面,事实上很多项目的失败,正是起因于项目进度出现拖延,而导致项目团队士气低落,效率低下。因此,ERP项目实施的时间管理,需要充分考虑各..ERP企业资源计划平台功能...
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企业ERP实施中问题分析

...sp;  ERP最难推行的地方,也是企业存在问题最多的地方,不往前走只能死路一条!因此,企业必须要正视难题,并努力解决它。信息系统的根本任务就是要为业务运作提供强有力的支持,既能满足目前业务的功能和性能需求,又具备充分的可伸缩性,能灵活地适应未来的业务变化。      在信息系统中,包括IT基础设施和IT应用。由于IT基础设施部分的相关标准和产品都比较完善和成熟,在建设中面临的挑战性要相对小一些;IT应用..ERP企业资源计划平台功能...
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ERP不懂整体效益固步自封终将被取代

...现有资源响应客户需求,因而难以对现实供应链提供支持。目前已暴露的具体问题包括:   难以对交易做出快速响应。需求、供应、劳力市场以及机器性能方面的变化,都要求系统做出快速思考和响应,而工厂指挥和计划人员若单纯依靠ERP的电子数据表做出决策,其分析将很不完整。   难以依据预测安排生产。ERP系统过度依赖市场销售预测,而此类预测常常不很准确,这种情况下做出的生产计划往往导致大量的短缺或过剩。   缺乏替代人做出决策的智能。这导致在生产过程的每一阶段,库..ERP企业资源计划平台功能...
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简单介绍企业选择ERP软件要注意的问题

...bsp; 1、做好企业信息化建设的需求分析和规划          在选择ERP软件之前,企业必须首先明确自己的需求,也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题,正是引进ERP系统的主要目的。因此,企业在购买ERP软件之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行..ERP企业资源计划平台功能...
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ERP系统助力企业物流管理

... ERP能解决物流企业中多个普遍性的具体问题。   ①销售问题。要ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制,实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。   ②生产管理问题。ERP通过相应的管理模块,使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”,减少生产中个别物料短缺造成的生产中断,提高生产线的劳动效率。   ③采购管理问题。ERP可以实现采购信息的发布和搜集,及时把握和分析供货商的相关信息,同时进行供货商的延续性管理、客户..ERP企业资源计划平台功能...
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ERP系统验收时应该注意哪些问题

...项目组成员的重视,千万不能敷衍了事。     专业中小企业ERP系统项目是否成功,关键要看最后系统是否能够平稳顺利的运行,不同用户操作起来是否得心应手,各项业务流程是否清楚明了。与此同时,ERP系统验收时应该注意哪些问题管理系统的验收是一个非常模糊的概念,行内一直都没有一个统一的标准,随意性非常大。而这种"验收的随意性"对于用户来说将是一个致命性的错误,产生此类问题的根源就在于客户不知道或根本就没有制定合理的验收标准,从而导..ERP企业资源计划平台功能...
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