ERP管理系统

     
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ERP系统在财务管理中的应用

...P的会计界面生成会计凭证,过入总账,更新相应的会计科目数据。加工完成,生产出可以向客户销售的产品并入库,通过ERP的会计界面,声称会计凭证,过入总账,减少总账模块中生产成本账户的金额,增加存货账户的金额,实现了生产循环中物流和资金流的统一。三、销售和收款循环中的物流和资金流的统一销售部门接到客户的定单,通知仓库按照订单向客户发货,库存减少的同时,应收账款增加。通过ERP的会计界面,生成会计凭证,过账后即可更新应收账款和存货在关的金额。以后收到客户付来的货款..制造业erp管理系统...
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服装ERP开发浅谈

...认识其实都是很笼统的,没有深入到ERP里面去进行认识,这些认知上的观点偏差,往往会导致企业在上系统的时候失败。 这些观点或者会引来企业在实施ERP的时候不够重视,或者是重视过头了。重视不够,会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统,以至于系统和企业的真实需求不吻合,无法发挥作用;太过重视了也不行,在每一块都磨来磨去,一些小小的细节上面反反复复,造成实施成本加大,浪费了宝贵时间,最后也容易造成失败。 其实在ERP理念方面的研究已经是非常的成熟..制造业erp管理系统...
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将企业个性融入ERP

...惯与ERP作业习惯的冲突,企业管理模式改变后相关部门、人员之间利益的冲突,企业投入与有限资源的冲突,企业成长与ERP适应性的冲突等。 涉及到企业相关部门或人员之间的利益、工作习惯、资源投入与有限资源之间的冲突,属于另一个讨论范畴,在这里我们主要讨论与ERP系统本身有关的冲突。 冲突一:企业流程与ERP系统流程的冲突 ERP软件中所设计的业务流程通常是具有通用性的标准业务流程,一个好的ERP系统所蕴含的业务流程都比较严谨和规范,对规范企业管理、建立一套..制造业erp管理系统...
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制造企业的ERP整合

...了自己的ERP系统,以适应国内市场的变化需求,增强自身市场竞争能力。我国制造企业传统ERP系统仅着眼于企业内部业务流程的自动化程度,只是完成企业内部供给链资源的治理,这种仅仅内部资源的治理不能适应全球市场竞争的要求,在现代市场竞争中,仅靠一个企业的资源远不能达到企业的国际化发展竞争要求。同时传统的制造企业系统中将ERP、SCM和CRM系统单独设计应用,这极大地弱化了服务人员的服务质量,减少了对客户的关注度,不能实现快速响应市场的要求,也降低了内外供给链资源..制造业erp管理系统...
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ERP软件如何培训

...ERP系统时,员工怕承担责任,怕额外增加工作量,会尽量少的使用系统,出了问题就相互推诿,最后使企业误以为是软件不适用。对于企业来说,需要操作ERP办公的只是部分人员,ERP软件供应商应在实施上线后向企业确认并强调,ERP软件由指定的人员去操作,重点倾斜资源向这些人员进行ERP培训,并定期追踪使用效果,把职责落实到具体的人员,使ERP软件在最短的时间内运转起来,提高办公效率。2、根据部门需求,分模块进行ERP培训考虑到成本问题,有些ERP软件供应商会把所有软..制造业erp管理系统...
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ERP在企业如何实施

...受,自觉性强。其实,办企业这样做是天经地义的,而我们还要等待思想提高,观念更新,有时还要避开锋芒,迁就陈腐,互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别,这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。   2、企业管理班子要取得共识要眼睛向内,练好内功,做好管理的基础工作,这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的,只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为"第一把手工程",这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统,牵动全局,没有第一把..制造业erp管理系统...
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关于ERP系统实施的误解

...一实际导入ERP之后会发现,纸张的用量会大量增加,因为真的能够彻底e化的通常是办公室人员远大于生产线人员的公司,如果不是人人都有一台计算机的话,e化只是个理想,因为各种信息的传达还是要靠书面,有了ERP可以增加数据处理速度,提升查询及报表的效率,但还是要透过纸张的型式来展示统计分析的结果,所以实际上大部份的中小企业ERP的导入会让纸张的用量增加。2、贵的ERP系统就比较好?俗话说一分钱一分货,在绝大部份的情况下都是成立的,一套数百万的ERP系统当然是比几十..制造业erp管理系统...
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电子行业该怎样实施ERP系统

...sp; 分析电子行业的行业特性,我们可以发现,电子企业由于其生产、销售和需求等方面的特性,与其它制造企业有很大的区别,总的来说,电子行业具备以下一些明显的特点:    首先,在产品方面,电子产品科技含量高,所需材料众多,就单一产品而言,生产周期很短,有的只需要几十分钟,最长也就是几天;    电子产品属于知识和技术密集型产品,科技含量高。由于大部分电子企业的生产零部件品种、型号都很复杂,很多电子企业均引入了自动化..制造业erp管理系统...
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ERP与电子商务融合是必然趋势

...分而已。这就是说,通过重组企业组织结构及业务流程,电子商务可以融入企业的供应链中。只不过对于网上模式,客户的订单、企业的采购单要由网上形成和交付,货币收支亦在网上进行。 ERP系统作用于企业的整个业务流程,其应用层次分为三层:决策层的数据查询与综合分析、中间层的管理与控制、作业层的业务实现。而电子商务主要在于作业层的业务实现,具体来讲,是采购和销售业务的网上实现,也包括为市场营销提供网上辅助手段,例如,网上产品发布、网上商机搜索、诚信认证、即时通讯等。 ..制造业erp管理系统...
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“后ERP时代” 甲骨文助企业打造信息驱动供应链

...(1)在外需减少的情况下,以外销为主的企业正在开拓国内市场,向内销外销市场并举的方式转型;(2)从代工到通过建立自主品牌,掌握市场主动权,提高企业赢利能力;(3)企业从附加值低的产品与服务向附加值高的产品与服务升级;(4)企业迈出单纯的制造环节,为客户提供制造加服务的整合解决方案;(5)企业通过整合产业链的相关资源,开拓市场,增强抗风险能力;(6)从粗放经营向利用现代信息技术实现精细管理、降低成本、提高效率、减低风险转型。 要应对各方面的挑战企业需要具备..制造业erp管理系统...
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