客户管理系统

     
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SaaS模式下CRM的发展

...增长,也说明SaaS模式在行业中的应用逐渐纯熟,在企业中也得到认可。 因此,越来越多的不同行业软件厂商尝试着将SaaS引入其中,比如设计软件、工业软件等传统软件正做这一尝试。SaaS已经与新兴领域的电子商务相结合,带来了商机和便利。尤其在管理型软件中,SaaS更是早早涉入。目前,管理软件运营服务已初具规模。有数据显示,2010年第三季度中国管理型SaaS市场规模达1.32亿元,环比增长27.4%,同比增长171%。 就SaaS模式客户关..CRM客户管理系统...
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浅析CRM系统的发展趋势

...基于云的CRM服务将是主要发展方向不少产品, 都开发了云数据链接器,提供基于云计算的服务。 基于云的应用程序非常适合收集这些信息,并且能够将它们转化为有用的情报。由于这一工作已经转到了云上,可随时获取相关情报,并且基于云的软件能够做的更好,具备更好的费效比,因此继续向本地基础设施投资已经没有任何意义。2、友好高效的界面仍是重中之重界面,尤其是基于移动CRM的界面,是CRM系统成功部署的关键因素之一。 CRM研发总监张博称:“应用的可用性已经成为了企业内部的..CRM客户管理系统...
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CRM部署离不开企业移动性的五大理由

...遁形,你可以准确地向客户展示你所销售的产品或服务。 CRM工具的应用最基本的目的在于捕捉有效的客户信息。这一工具能使你的团队了解会议细节并能第一时间了解客户的后续动向,这确保了你所接收到的是最优质的信息。移动CRM应用的配置为收集现有客户及潜在客户的精准信息提供了最佳环境。  2. 你需要夯实品牌标准 当你在会议现场遇到客户,你希望你展示产品及服务的方式是能促进销售的。这就如同你的客户躲在你肩膀后观察你所携带的展示工具。建立一个与品牌标准相..CRM客户管理系统...
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成功实施CRM系统的因素分析

...发展目标。CRM的实施是以其为导向进行,明晰预期目标不但有利于推进目标所规定的各项任务而且对于企业来说起到辐射和带动的作用。总目标必须通过分析企业的具体情况,确定自身的管理模式、业务流程、组织结构等环节中的优劣势及存在的关键问题,根据企业实际需求及未来发展方向拟定,然后选择服务于企业总目标的CRM系统。其次,从战略角度来看,企业发展要经历一个长期的多阶段的过程,为了保证CRM的成功实施,企业可以将总目标细分为短期的不同阶段的绩效目标,以便进行阶段性考核。再..CRM客户管理系统...
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房地产行业的CRM应用

...一个做售前的朋友最近在打一个房地产的单子,竞争对手有嘉码信息、明源售楼、本地CRM厂商,他咨询我:房地产行业CRM有何特殊之处?房地产行业CRM的销售模块能否覆盖传统售楼软件的功能?如何战胜售楼软件公司?     这个问题问的很有学问,它涉及了多个房地产行业CRM应用的关键问题:     房地产行业的CRM应用应该走什么方向?     房地产行业信息化CRM系统..CRM客户管理系统...
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CRM系统的收益与成本

...不同客户群的消费特征。可以从销售数据库、电子邮件地址簿、QQ群、微信群等获取到许许多多潜在客户的数据资料,并据此建立自己的促销信息、产品特性以及附加服务。当第一笔交易完成时,企业得到一个新客户,一种新的客户关系也由此开始。     如果对第一笔交易感到满意,客户会对企业产生信任。当企业了解到一定的客户需求后,一个循环过程就开始了:企业收集客户交易和偏好,分析数据,然后将结果转化成不同的信息,传递到各部门。  &n..CRM客户管理系统...
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引领社交CRM的六大基本特征

...都将是社交型企业的有机组成部分。消除部门之间的隔阂,代之以协作精神主导的企业哲学,将会让企业团队的每个成员之间彼此顺畅地分享技能、知识和经验。“协作驱动”的企业将会接纳社交CRM的灵魂,集合每一位成员的智慧,在社交媒体环境中创造客户最喜爱的话题和内容,提供客户最完美的消费体验。   新一代联络中心旨在消除工作流和沟通中的瓶颈,形成更聪明、更高效的业务流程,最终实现利润更高的客户互动。新一代联络中心的架构特征简明扼要地描述为以下6个特征:   第一,“零..CRM客户管理系统...
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如何充分利用CRM软件优势

...走上了信息化道路。   如果说企业销售管理的核心理念是让销售策略融入企业的发展策略,通过销售完成企业计划的业绩指标,稳步提升销售的增长率。那么移动CRM无疑是企业实现这一核心理念的最佳助手。   移动CRM将对企业产品和服务有特定需求的群体称为客户,提倡“以客户为中心”的企业管理理念,指引企业的业务流程,高效完善客户的需求,培养客户的品牌忠诚度,提高客户价值,从而扩展企业的盈利空间。   那么,移动CRM对企业运营管理有哪些具体优势呢?CRM为大家做..CRM客户管理系统...
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云计算使CRM产生变革

...新型管理机制,它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。CRM的出现,改变了以往客户资料分散、客户管理复杂繁琐的状况,还让企业对客户数据、产品信息、员工数据实现了统一。自20世纪90年代以来,CRM的经营理念和运作体系迅速被企业界所接受并在大企业得到广泛应用,但是,占企业总数90%以上的中小企业如何有效地应用CRM却是一个非常重要的研究课题。这不仅是因为中小企业数量庞大,对国民经济有着重大影响,更是因为这是中小企业生存和发展的内在需要..CRM客户管理系统...
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如何成功实施CRM,企业实施CRM

...的五项重要措施1、战略重视CRM的选择以及实施是一项非常复杂的系统工程,把涉及整体规划、创意创新、技术集成和内容管理等多方面的工作。企业要建立一套高效的CRM系统,那必然会遇到到来传统行业流程、原有不住结构、企业资源配置等方面的问题。所以,实施CRM系统一定要获得企业高层者从发展战略上的支持;并且CRM项目的政治管理者应该有足够的决策和管理权力,可以从整体上把握建设进度;从而如实施团队提供为大刀项目目标所需要的时间、财力、人  more..CRM客户管理系统...
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