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电子行业该怎样实施ERP系统...人能分享我们的经验，为更多电子企业在实施ERP过程中提供借鉴。 明确行业特性 一、电子行业特征 分析电子行业的行业特性，我们可以发现，电子企业由于其生产、销售和需求等方面的特性，与其它制造企业有很大的区别，总的来说，电子行业具备以下一些明显的特点： 首先，在产品方面，电子产品科技含量高，所需材料众多，就单一产品而言，生产周期很短，有的..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 关于ERP系统实施的误解...是办公室人员远大于生产线人员的公司，如果不是人人都有一台计算机的话，e化只是个理想，因为各种信息的传达还是要靠书面，有了ERP可以增加数据处理速度，提升查询及报表的效率，但还是要透过纸张的型式来展示统计分析的结果，所以实际上大部份的中小企业ERP的导入会让纸张的用量增加。2、贵的ERP系统就比较好?俗话说一分钱一分货，在绝大部份的情况下都是成立的，一套数百万的ERP系统当然是比几十万的ERP系统具有更强大的功能，比起几万元的系统更是相去甚远。但是在大型企业..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 ERP在企业如何实施...管理全方位的变革企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。 2、企业管理班子要取得共..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 ERP软件如何培训...到具体人员ERP软件是个相对复杂的系统，有些企业因为自身条件没有自己的信息化部门，甚至没有维护ERP系统的能力。大多数应用情况是人人都按固有习惯去操作软件，没有专人统一协调指导使用软件。在使用ERP系统时，员工怕承担责任，怕额外增加工作量，会尽量少的使用系统，出了问题就相互推诿，最后使企业误以为是软件不适用。对于企业来说，需要操作ERP办公的只是部分人员，ERP软件供应商应在实施上线后向企业确认并强调，ERP软件由指定的人员去操作，重点倾斜资源向这些人员进..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 制造企业的ERP整合...。我国制造企业传统ERP系统仅着眼于企业内部业务流程的自动化程度，只是完成企业内部供给链资源的治理，这种仅仅内部资源的治理不能适应全球市场竞争的要求，在现代市场竞争中，仅靠一个企业的资源远不能达到企业的国际化发展竞争要求。同时传统的制造企业系统中将ERP、SCM和CRM系统单独设计应用，这极大地弱化了服务人员的服务质量，减少了对客户的关注度，不能实现快速响应市场的要求，也降低了内外供给链资源的利用率。因此，作为企业信息化的主流信息系统ERP、SCM和CRM..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 将企业个性融入ERP...，其中许多个性与企来的生存发展息息相关，是企业成功的重要因素。 企业实施ERP的过程就是一个解决ERP软件的“标准”与企业“个性”冲突的过程，比如企业流程与ERP系统流程的冲突，企业需求与ERP系统现有提供功能的冲突，企业各部门人员工作习惯与ERP作业习惯的冲突，企业管理模式改变后相关部门、人员之间利益的冲突，企业投入与有限资源的冲突，企业成长与ERP适应性的冲突等。 涉及到企业相关部门或人员之间的利益、工作习惯、资源投入与有限资源之间的冲突，属于另一..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 服装ERP开发浅谈...那么容易，ERP很复杂，什么数据呀，什么服务器呀，什么流程整合呀，等等的一大堆东西，看得人头晕脑胀的。而稍微懂得些ERP知识的人可能就会觉得ERP是通过整合企业的资源和流程，实行优化，从而对资源实行有效配置，提升企业的管理效益。但是这些认识其实都是很笼统的，没有深入到ERP里面去进行认识，这些认知上的观点偏差，往往会导致企业在上系统的时候失败。 这些观点或者会引来企业在实施ERP的时候不够重视，或者是重视过头了。重视不够，会容易导致在没有完全弄清楚企业需..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 ERP系统在财务管理中的应用...ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加（或现金减少）。通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。二、生产循环中物流和资金流的统一生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料，此时，存货减少，而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证，过入总账，更新相应的会计科目数据..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 中小企业ERP软件系统框架设计目标...协作，保证ERP成功实施。为此，我们设计的中小企业ERP软件系统框架的目标如下：1、ERP软件系统在构架时应该是多层的，层与层之间的影响应降到最小。例如，修改数据库时应尽量减少对业务逻辑层的影响。2、以业务模块作为基本单元，一个基本单元内部的调整和优化应对其它单元带来尽量小的影响，单元间的资源调用以供应方和消费者的关系定义。3、能提供统一的功能接口标准，以确保ERP软件系统良好的可扩展性，同时也使得与其它产品对接的难度降低。4、框架将提供某种机制透明地实现..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 浅谈ERP的技术风险和管理风险...加服务器数量时，未有效分配特殊期的系统请求量，一旦数据请求超过服务器负载，易造成系统瘫痪，也带来了潜在的关账风险。业财集成方面存在数据核对、数据不规范及系统监控风险。业财集成过程存在着转换、传输、接收等数据控制环节，其中每个环节都可能产生问题数据。在推广过程中，集成数据存在传输重复或漏传现象，致使业财对账核对流程较为复杂，各单位在不清楚集成原理及正确核对方法的情况下，核对集成数据存在较大困难，不可避免地出现错漏，将对数据核对结果带来风险；ERP系统运行初期..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 |
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