|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 人力资源管理系统 |  |
浅谈HR创新模式的方法...招聘服务优先介入企业社交化HR服务需求，HR创新管理模式，可以从利用社交媒体招聘（如手机招聘，微博招聘）入手，为企业吸引更多人才。第二，培训激励引导模式，充实培训内容。人才是企业的宝贵财富，企业应当高度重视激励机制建设，采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部门应根据实际情况，采取短期培训与长期培训相结合、内部培训与外部培训相结合、理论培训与实操培训相结合等形式，不断丰富培训内容，提高员工的综合素质。第三，转变管理思想，实现“以员工为客户”的目标。在当..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 浅谈HR软件的性价比和应用价值...工作效率，节约时间从事高价值工作。由于人事管理软件在众多行业客户的管理实践基础上不断进行优化，因而它也成为了优秀企业HR管理经验和思想的载体。HR从业者需要不断加强自身素质，并学会运用战略思维。人力资源部门如要成为管理者的“战略合作伙伴”，就要加强对企业主营业务的了解，对公司整体业务推动的思考。而不能像从前做人事工作的思维，缺乏全局观。 ..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 HR职位分析的一般步骤...整等情况发生时，就是职位分析的前兆2、建立分析小组;包括高层、部门经理、业务骨干、人力资源部、外部专家，共同组织职位分析小组3、人力资源管理体系诊断;分析小组确定后，采用问卷法、访谈法等对组织人力资源现状进行诊断，看是否有职位分析的需求;4、立项，项目成员、项目制度等 HR如何才能防止员工跳槽二、准备阶段1、培训;全公司的概念导入，内部分析成员的分工描述;2、收集基础资料：包括组织架构图、职位树形图、工作流程图、部门职责说明书、现有岗位说明书、工作流程分析..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 集团e-HR的基本模式...上进行分布式实施，各下属企业根据集团要求上报数据实现数据集中。3、集分模式。其特点是“平台统一，分布实施”，全集团各企业在同一平台针对人力资源管理不同模块、根据自身需要设定不同的业务流程，并实现数据集中。需要特别指出的是，大多数集团采用的人力资源管控模式并不是单一的，而是根据集团的整体战略、股权结构、产业板块、各子公司成熟度及管理水平、企业规模等多种因素采用集权-分权适度管理模式，因而集团对于不同企业的人力资源管控的权责划分、管理手段和业务流程也会存在差异..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 HR如何选择适合自己的考勤系统...，都需要满足以下基本需求。 1、能准确统计员工考勤，软件可替代人工记录或手工统计。 2、操作简单，使用者体验感觉好。 3、能顺应企业的考勤制度和流程。这三个要求看似简单，但是实际操作起来却并不是一件容易的事情。特别是第三点，只有专业的考勤系统才可能完全满足。 那么，如何才能选择一款适合自己企业的考勤系统呢?首先要对企业的规模、性质和职位系列构成有全面..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 HR管理信息系统成功选型要素分析...更多的时间去维护系统。姑且不谈实施过程的投入与风险，系统选型过程也是造成这一问题的原因。 那么究竟该如何从众多的厂家中选择适合自己的系统呢？笔者根据多年企业人力资源管理系统建设的经验，尤其是与多家样板客户的交流总结，提出如下人力资源管理软件成功选型的树形模型： 一、业务需求 用户的业务需求相当于树根，是系统建设的基础，是选型过程中必须始终围绕的核心。在选型正式启动之前，客户要根据自己的业务特点和需要，制定人力资源管理..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 大数据离你很远？看大数据如何帮HR找人、识人、用人...驱动人才管理？一味地为做大数据而做大数据毫无意义，企业应结合人力资源业务进行数据挖掘与分析，打造人才魔方，用数据进行以人才为核心的人才全生命周期管理。 利用大数据找准人——人才迁移地图 传统招聘时代是企业选人；到了招聘1.0时代，变为人选企业；而在如今的人才管理时代，HR要做的是人才追踪——追踪人才的迁移状况。这就需要了解市场上的人才从哪里来、到哪里去和普遍的留存期，同时挖掘目前企业积累的招聘数据，与行业、地区、职位的数据对标，根据人才供给状况..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 大数据在HR领域成功的关键是什么...化的。第三是算法和模型，所有的大数据并不是一个简单的搜索，算法和模型是非常非常重要的。第四是计算能力，就是数据是否能实时得到结果。如果计算的数据是上个月的结果，那可能参考意义就会比较低，但如果你能实时的得到各种各样的分析，那可能就会比较有价值。就像我们前面说的，如果你是上个月，在淘宝买了很多玉米，那这个月的时候系统才给你推荐玉米，可能这个就不是你想要的东西。简单来讲，做这么多事情，其实它要达到的一个目的，就是从很庞杂的大量数据背后，能够挖掘和分析出用户的习..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 企业实施E-HR的准备工作...的实际需要。在做E-HR实施计划时，要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标，比如说仅仅是减少HR部门的日常行政事务工作，还是要建立真正电子化的员工关系管理模型或者是HR服务模型；确定实施的广度和深度；拟定E-HR实施的步骤；分析企业现有的硬件和软件是否适合需要，如何改进？等等。2、硬件支持要保证E-HR的顺利实施并发挥高效的功能，企业必须具备完整的系统运行环境，比如服务器、硬件设备、IT支持、数据库管理等等。企业要根据现存硬件条件与实施..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 HR信息化可以给企业带来哪些改变...从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资源开发。同时，集团型企业开始出现人力资源分析需求，要求人力资源系统除了提供人事、薪资、社保福利等常用报表外，还可以提供各种符合企业个性化需要的自定义报表功能。这些功能基本可以通过人力资源系统的标准模块实现。招聘流程、绩效管理流程、员工培训与发展流程、员工职业计划、离职流程等都将进入HR信息化系统的考虑范围。二、为企业与员工提供增值服务人力资源部门必须将企业内的其他部门、经理人员..hr人事平台对比...人力资源管理系统 | hr人事平台对比 |
|
|
