企业资源计划系统

     
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ERP管理系统对企业原材料的管理

...所有企业资源的一种系统,而原材料不但是企业资源的一种还是企业重要的经营性资产,是企业维持正常生产经营活动的基础,原材料管理的好坏直接关系到企业的营运资金利用效率,也关系到企业生产经营的持续性。ERP管理系统良好的原材料管理水平,有利于降低企业原材料的平均资金占用水平,而提高原材料的流转速度和总资产的周转率,最终提高企业的效益。对原材料管理的重视程度直接影响企业的整体管理水平,也关系到企业的发展方向和生存状况。为了降低企业的原材料成本,提升核心竞争力,国际化..销售管理软件...
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电商行业ERP系统升级之势

...业绩密切相关的数据信息必须与后台管理的ERP系统融合在一起,才可以完成真实“端到端”的运营管理。简易的数据传输插口显而易见不能满足这类很多、实时数据互换的规定。在今天的市场环境下,ERP系统确实并不是个“时尚潮流”的定义和制造行业,可是没法否定其提高公司管理的应用性。“与顾客同歩的資源方案(CustomerSynchronizedResourcePlanning)”是ERP系统一直提倡的、不同于传统式ERP系统的核心理念,大家觉得,公司的資源、方案和步骤务..销售管理软件...
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ERP系统实施文档缺陷

...的使用价值,甚至是有的执行文本文档与执行全过程彻底不相符合。3、ERP系统执行文本文档沒有统一进库管理:伴随着ERP系统系统的持续提升、升級,新要求的持续造成,各种各样文本文档愈来愈多,沒有创建一个档案文件库。不一样阶段的各种各样文本文档零散存有,导致查寻文本文档时十分艰难。4、ERP系统执行文本文档只高度重视文本文档的方式,应用性不强。在具体的执行全过程中,定编工作人员没有时间去关注他们的主要用途,也不知道什么单位应用,大量的是在要求的時间内达到目标,以..销售管理软件...
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ERP系统实施时需要关注的问题

...个单位,每一个单位都是有把握不一样技术性的人,所有人都是有相对的岗位职责。因而,一个汽车厂的ERP系统的执行所涉及各式各样的难题大多数是人与步骤的难题。除此之外一辆汽车是由不计其数个零件组成的繁杂的总体,这种零件又遍布在不一样的经销商或者车企的合作方那边。在企业内部的生产流水线,以便考虑不一样顾客的要求及其能按时将商品交货到顾客手上,会依照顾客订货的方案规定来分配生产制造,这个时候必定造成不一样配备车系的混线生产制造。种类的多元性决策了多单位、多合作生产商..销售管理软件...
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ERP系统的二次开发能力

...其次,要考虑其系统配置的灵活性。现在越来越多的ERP系统产品,开始走平台化道路。如金碟的BOSS平台,COMPIERE的应用字典等,对于一些简单的需求,不需要通过后台程序开发来完成,只要通过这些平台,进行简单操作即可完成。如此,可以大大降低二次开发的费用及开发的时间。最后,要考察公司的实力。公司是否设置有专门的技术部门进行二次开发,及相关的开发费用。总之,ERP系统产品的考察,需要企业能够多多倾听一线用户的意见,而不要盲目听从对方售前咨询顾问口若悬河的介绍..销售管理软件...
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ERP系统的集成性

...产品,是否成熟的一个非常关键的指标。企业在上ERP系统产品,有可能已经有了其他的信息化管理软件,如财务管理系统,并且用的非常的好。企业有可能不想换掉现有的系统,此时,则要求ERP系统产品能够跟现有的信息化管理软件能够有效集成,以减少重复性的投资。ERP系统,不是企业信息化软件的全部,只是信息化的一个部分,他周围,还包括许多产品,如客户关系管理系统、电子商务、供应链管理、PDM系统、CAD系统等等,而这些产品在某些方面,都存在重复的地方。若让各个系统各自为政..销售管理软件...
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ERP系统的安全性与稳定性

...烦。笔者遇到过好几次这种情况。一笔业务按操作说明内书上要求的走,核对了好几遍,都没发现错误,对方的实施顾问也测试了好几次,找不到错误的原因。最后交给后台程序测试人员,才发现,是程序的一个BUG。所以,企业在选型ERP系统时,要注意这个问题。一般公司,在程序发现BUG时,会给予及时的更新。但是,有些企业,会把程序的BUG当作二次需求来处理,收取额外的开发费用。企业在这方面,要注意,最好能够在合同中注明。..销售管理软件...
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ERP系统的技术成熟度

...没有用到英语等外语环境的操作,但是,有可能在不久的将来,需要有支持二种语言以上的管理软件。故,在选型时,要考虑对方的软件产品,是否支持多语种。企业要根据自己的实际情况,选择支持的语种。2、软件所支持的操作系统平台。随着中国加入了WTO,微软等大牌企业都加大了对中国企业的盗版打击力度。现在企业,有谁敢拍胸脯说,自己企业用的操作系统百分之百是正版?毕竟,若用正版的操作系统,需要一大笔投入。还好,微软的反对者看不款微软的这种错法,出现了不需要使用费用、安全性更高..销售管理软件...
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ERP系统选型考察

...验他们产品的实验田。所以,企业初步中意某个产品后,要去考察一下,这个产品在行业内,是否有成功实施的案例。具体的来说,可以如此做:1、向对方的咨询顾问要其客户的名单。此时,要注意,基本上每个ERP系统企业都有样板客户。对于对方推荐的用户,企业要有区别的对待。有可能这些用户是真正取得成功的客户,也有可能,这些用户是跟软件企业“串通”好的。最好,企业能通过网络、论坛等工具,自己去寻找该软件企业最新的用户资源,他们的心声有可能从真实性上,比软件公司提供的用户要高的..销售管理软件...
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ERP系统选型考虑行业需求

...数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本,增强市场的竞争力,其ERP系统产品也在走行业化道路,各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP系统产品。如服装行业,对于加工工艺、物料管理比较重视,同时要求PDM等紧密结合使用,同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分;化工行业配方是其发展的生命源泉,故其对于配方管理,包括配方的准确性、性规定,要执行批号管理、保质期管理等。正式这些行业的配方数据本身的安全等等,相对于其他行业来说,更加显得重要;而食品行业根据国家强制..销售管理软件...
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