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KM知识库管理系统实施应用

金融行业知识管理系统发展趋势

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金融行业知识管理系统就是综合运用组织、文化、战略、流程、技术等手段,通过建立基于企业业务内容和职能的知识挖掘和知识共享体系,以最大化对知识及有知识的人的尊重,最大化企业知识的价值,从而不断提高企业的应变能力和创新能力,并提高企业核心竞争力的一场管理文化变革。在运作上,是指企业作为一个组织,整体上对知识进行获取、存储、学习、共享和创新的管理过程。21世纪是知识经济的时代,随着终身学

金融行业知识管理系统的运用介绍

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       核心竞争力是企业为实现战略目标所特有的、不易被复制、具有延展性的能力,其表现形态为积累性知识和技术、关键人力资本、独特的管理资源、企业文化、品牌资源等。对现有的核心竞争力进行识别、维持和提升,是核心竞争力管理的主要内容。金融企业(商业银行)核心竞争力的管理,在很大程度上就是对知识的管理,知识管理系统对于提升商业银行的核心竞争能力发挥着关键作用

企业知识管理系统有哪些模式?

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把知识管理系统的理念引进企业,主要体现在两方面:用知识管理软件管理企业工作,即知识管理机制在企业内部管理中的运用;用知识管理思想指导企业服务,即企业服务理念的发展及在服务上的运用。在企业知识管理的过程中,知识地获取、显示、分发和利用要依赖于各种活动;在讨论知识的过程中,必须将知识与企业管理中的各种对象结合起来一起考察,通过研究它们之间的联系,得到知识的来源、位置、程度及其应用。

企业如何实施知识管理系统

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      知识管理系统是一种系统的管理思想,主要是企业或组织运作中管理层面上的问题,同时也贯穿的整个企业业务体系的运做。知识管理系统不仅是针对知识本身的管理,包括对知识的生产、储存、传递、应用和创造;还包括对与知识有关的各种资源、无形资产及相关活动的管理,涉及知识组织、知识管理系统工具、知识资产、知识活动、知识人员等的全方位、全过程的管理,并且包括结合企业业务活

知识管理系统对企业领导的作用

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     无论是在什么样的组织中,作为领导者的最大困难就在于如何作出正确的决策。领导作出决策必然需要依据,领导决策的主要依据就是知识,而这些知识的需求又来自两个方面。      第一个方面,信息。科学的决策依赖于准确的信息。第二个方面,经验。不论是个人经验、他人经验还是集体经验,都可以为领导决策提供依据。领导决策对知识的需求一般有四个明显的特点。

知识管理系统有哪些优势

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知识管理系统有哪些优势        1、知识管理 - 知识获取、多维查询、统计 知识管理系统提供精细、准确、与企业贴切的知识分类管理。在文档保存到知识库里时,系统保留文档的标题、描述、作者、创建时间、修改时间,分类等各种元数据。这些文档的属性信息是对文档的补充说明,同时这些信息也可以用于文档的搜索。  更重要的是,知识管理软件为企业提供了可定制的知识分类

企业实施知识库管理系统的几个误区

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误区一:将企业知识管理系统等同于购买知识管理系统软件。我国的知识管理系统发展历程与全球知识管理系统发展的历程基本一致,在第一个阶段的时候强调知识管理系统软件、系统的价值,将知识管理系统当做IT系统项目看待,认为购买功能强大的知识管理系统系统就可以完成知识管理系统的工作。但事实上是,知识管理系统是一种深层的组织变革,更多的功夫在“管理”而非“IT”:即便买了最强大的知识管理系统软件也

知识管理软件加速企业变革

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知识管理加速企业变革      伴随着知识重要性不断提升的客观事实,激发了企业对知识提高核心竞争能力的认知。随之引发企业思考的便是如何对能被企业所运用的知识进行管理。基于这些竞争格局以及发展要求,知识管理的作用逐渐被各大企业所认知,也逐渐从无人知晓变成了家喻户晓。已经有越来越多的企业开始思考知识管理如何为企业提高竞争力,为推动企业变革提供支撑等问题。我们发现,

知识管理软件对于企业有哪些优势

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知识管理软件和系统选择及分辨      关于知识管理软件和系统,您还需要了解以下的真相:真相1:当你不知道需求的时候,所有的软件都适合你。当你没有明确的需求时去选择知识管理系统,市场上没有任何一款系统适合你,当然换句话说是所有的系统都适合你。这也是许多公司被系统厂商“忽悠”的原因,因为不知道自己需要什么,那个厂商会忽悠就买哪个。真相2:大部分知识管理软件和系统建

知识管理系统如何推动电信行业发展?

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电信行业是一个知识密度极高,并且对于知识储备有着颇为严苛要求的一个行业,随着通信网络的不断升级,其业务模式也在不断的发生着变化,知识管理系统无疑是非常适合这个行业使用的,那么知识管理系统是如何推动电信行业不断向前发展的呢?促使企业知识文化变化 知识管理,顾名思义当然是企业的知识文化管理优先,公司进行知识管理的一个最关键总体目标是打造出优良的公司文化,把本身塑造成积极主动自主创新、

知识管理系统的两种类型

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企业的知识财富就是企业的立足根本,更是企业市场竞争地位的保障,由此可见企业的知识管理已经迫在眉睫,针对不同行业,不同企业市场上也出现了形形色色的知识管理系统,但是我认为知识管理系统大致分为两类:管理现有知识和注重知识交流的知识管理系统。管理现有知识的知识管理系统企业现有或者是已有的知识基本是能够通过各种形式(文档、图片、数据等等)所有效表达出来的,而管理现有知识的知识管理系统的

适合企业的知识管理系统应该满足什么基本要求呢?

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无论各行各业,现在业内的竞争压力是越来越大了,如何能够保持自己企业在行业的竞争优势是每个企业都要考虑的,知识管理系统作为一个企业未来战略发展中的重要工具,无疑是有非常大影响力的,那么适合企业的知识管理系统应该满足什么基本要求呢?1.知识管理系统要能够配合多层面需要因为服务项目于不一样客户和工作目标,知识管理系统应当储存多个类型、多个层次的不同专业知识。知识管理多元性就要求知识管理

企业知识管理系统应具备的三大功能点

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为支持企业知识管理,企业知识管理系统起着关键的作用。企业知识管理系统在功能上应具备三大主要功能:知识门户、知识中心、以及系统管理。(一)知识门户门户首页向用户集中展示信息,主要包括新闻公告区、检索区、知识对象区、统计排行区。新闻公告区包含图片展示、通知公告和新闻动态。知识检索是实现知识应用的主要方式。语义检索利用语义技术分析检索条件和检索结果,输出符合使用者意图的检索结果。知识

企业上线知识管理系统的探讨

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企业上线知识管理系统的探讨 (一)企业知识管理会不会导致员工“不务正业” 很多企业担心知识管理系统上线后,员工忙于交流、问答、竞赛、积分等,而影响了本职工作。我们知道企业知识管理的终极目标是支持企业的创新发展,而创新不仅仅靠埋头苦干来实现,必要的外部刺激是非常有效的,研发人员跨领域跨界的思考,往往会带来可遇不可求的顿悟,从而实现创新和突破。因此,从支持创新发展的角度看,企业

知识管理系统的核心作用

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我认为企业知识管理可以分为三大块,即:1:将所有的企业知识信息积累起来2:将积累的企业知识信息分类整理出来3:将分类整理出来的企业知识信息应用起来知识管理系统将分类整理出来的企业知识信息应用起来知识管理系统可以让知识信息的调用更加的简单,节省不必要的工作时间,提升企业工作效率。根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划,为企业的人才储备做足保障。大型企业的异地文件的协同调用更加的

红牛知识管理系统应用成果

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红牛知识管理系统建立了企业一体化运营平台,主要实现了以下功能:行政办公:实现公文管理、会议管理、车辆管理、档案管理等日常办公管理自动化。协同工作:实现企业业务流程管理电子化,提高各部门、各管理层之间的业务协作效率。应用整合:通过对企业已有的业务系统(如ERP、CRM等)sap进行整合,实现数据、流程的集成。信息门户:提供统一的信息发布、用户与权限管理、个性化访问,满足不同用户的IT体验。统一

km知识管理在饮料行业的应用

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一、饮料行业知识管理知识管理是系统的核心部分,通过对于知识的全生命周期管理,即知识识别、知识沉淀、知识应用和知识创新,为企业成长提供持续的动力。本期知识管理的核心内容主要包括文档管理、知识流程化管理、知识地图、知识社区等建设。二、饮料行业工作流程管理管理E化:流程管理以授权流程和业务流程的E化为主线,推进管理过程的知识化、一体化、透明化,并提升管理效率。重点实现了:流程梳理、审批

企业知识管理系统的组成部分有哪些?

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知识管理系统作为现在企业中越来越重要的组成部分,已经有越来越多的企业开始引入,企业知识管理系统的组成部分有哪些?能够起到怎样的作用?良好的沟通氛围企业的知识积累一定是伴随着企业的只是交流的,没有交流的知识就是一潭死水,每个员工头脑中都有属于自己的知识,良好的沟通氛围能够让员工更加轻松地将自己的知识通过知识管理系统交换出去,知识管理系统也相当于起了一个介质的作用。知识管理库在现在

国内知识管理发展的七个趋势(二)

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趋势四:通过知识管理帮助企业人才成长知识管理还有一个非常重要的作用就是能够作用于企业员工的培养成长,每一个企业的人才背后,都是由大量的企业知识、个人知识和行业知识所堆积起来的,如何能够将普通员工都培养成人才,也是知识管理在企业中存在的意义。对于企业骨干、专家员工的经验和教训如何能够以更加显性化的方式来进行传承,用传统的方式肯定是不行的。通过知识管理来培养企业员工的理想方式就应该

国内知识管理发展的七个趋势(一)

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在目前知识经济时代的不断发展下,很多知识工作者对信息和知识消费的行为和方式已经发生改变,企业的经营环境也在发生的变革,在目前的情况下,企业的知识管理应该如何去做呢?未来国内的知识管理发展趋势又是怎样的呢?趋势一:第一次实施知识管理的企业大部分都会失败虽然知识管理无论是概念还是软件,引入国内已经有了不小的年头了,并且有着无数的企业实施知识管理的案例(包括成功和失败案例)。但是就目

知识管理在企业中的差异性体现在哪里

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知识管理对很多企业来说都是一个比较大的概念,许多企业不但对知识管理的理解有很大的差异性,在实际的实施过程中也是有很大差异性的。比如:有的企业将文件分类、文件整理、企业文件的命名叫做知识管理;有的企业将购买一个知识管理系统或是软件叫做是知识管理;或者是做一些企业数据积累方面的工作认为是叫做知识管理,虽然这些是知识管理所必须要做的一些工作,但绝对不是知识管理的全部。不但不同企业对知

知识地图——知识管理的秘密武器

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确认知识地图参与人员首先需要知识地图的参与者,也就是识别和招选适合绘制只是地图的人员。一个建立知识地图和管理知识地图的发起者,一个负责内容收集编辑,创建内容的编辑者,一个填补知识空缺,验证知识结果的完善者,一个推动成果达成的企业管理层的管理者。制作知识地图的步骤顺序1:明确关键知识流,制定知识管理流程或者重点区域2:甄别关键知识的来源和去向3:确认过程中每一步的重要知识资产4:分类

知识管理系统在企业中能够发挥怎样的作用

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企业知识管理的作用提高效率,节约成本    传播知识和知识文化。然而,公司过去的大部分知识都是通过离线教学或使用纸质文档来传授的,而且并不是系统性的。借助企业知识管理平台,可以组织知识分类传播知识,并利用该系统将所有文件知识的工作经验记录在系统中。这样,新老员工可以从工作经验和工作知识中学习,提高生产力,降低公司员工无法复制的成本。提升员工素质    员工

企业如何才能够有效的推广知识管理系统

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很多企业引入了知识管理系统,都出现了不知道如何能够让员工是自主使用,不知道如何推广,让知识管理系统发挥出最大的作用的情况。想要解决这种情,就首先要知道原因为什么知识管理系统在企业内得不到推广?首先很多企业对知识管理系统的认识不到位,知识管理系统不同于其他的管理系统只是管理企业显性的东西,它更是将企业的显性知识和隐形知识一起进行管理并最终生成新的企业知识。但是很多企业却往往认为知

知识管理在汽车行业中所可能出现的六大问题

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   在很大程度上,汽车行业的竞争最终取决于发展的能力,研究和开发的力度,从知识管理的角度来看,取决于研发人才的数量,从系统的角度来看,我们认为它取决于关于知识的积累和利用。任何人才都可能丢失,知识可以永久存储,不断积累和利用。    个人思维中的长期知识或分散在个人计算机中的知识实际上是公司的一大代价,并且创造了许多研发人才。但是,由于管理不善,他们不得不面

提升企业知识信息化的法宝——知识管理系统

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目前,在知识管理系统方面,人们常常认为这就是知识文档管理的意义所在。实际上,知识库系统的范围远远不止于此。我们认为知识库系统是支持企业知识管理的技术平台和解决方案。使用知识库系统可以促进企业知识的沉淀、共享、学习、应用和创新。    知识沉淀:知识收集和提炼的过程,使员工可以利用更多的知识和技能在日常工作中完成业务工作;    知识共享:以有形或无形的方式共

企业实施知识管理系统要遵循什么样的规则

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大家都知道,不管是任何时候,企业的发展都会依赖于企业自身的技术和知识来进行生产活动。特别是现在,它已经进入了知识经济和信息经济时代。在现代社会的发展中,企业之间的竞争也越来越激烈,并且不断的体现在对于企业知识信息的获取与利用上。企业实施知识管理系统要遵循什么样的规则呢?(1)战略指导。战略方向可以帮助企业朝着什么样的方向走的问题。很多企业因为对于自身的战略目标和方向的不同,所以对

企业的知识管理系统一定要有定制功能吗?

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都知道知识管理系统对于每一个企业来说都是非常有必要的,但是如果和别的企业使用的都是同样的一款知识管理系统的话,难免会出现这样或者那样的问题。因为每个企业的情况都是不同的,不但行业不同,就连每个企业的侧重点也都是不一样的,就算是在同一个行业,也是难免会有各自的一些小特点的,所以说如果每个企业都使用一样的知识管理系统的话,肯定是不合适的,一定要和软件研发公司定制一款适合自己的,专属

实施知识管理系统时需要考虑的重点问题

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实施知识管理系统时需要考虑的问题:1、充分选型定制之前要充分选型和评估市场上比较出色的知识管理系统。这是一个主要工作,因为充分与否直接决定了定制成功与否,例如有的公司在选型时并不在意,并没有真正详细了解系统最终能够实现的结果,只是听知识管理系统厂商介绍此功能可以实现,就开始定制系统,当系统完成之后才发现实际效果跟自己想法的差异。所以企业在前期应该尽可能的去了解系统功能以及定制的能

知识管理系统的供应商该怎么选择?

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在对知识管理系统供应商进行初选时,知识管理系统实施项目组应该着手准备需求建议书。需求建议书是用户为确保知识管理系统供应商理解项目的需求,并在此基础上提供项目建议书,编制而成的需求规范。需求建议书不能确保用户据此就能获得理想的知识管理系统解决方案,但却可以帮助用户发现那些接近自身需求的知识管理系统。编制需求建议书的过程实际上也是用户进一步明确自己的目标与需求的过程,并以此建立起用

知识管理系统选型的三大原则

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知识管理系统选型的三大原则原则1:深入了解知识管理系统供应商知识管理系统不是一个简单的买来就用的管理软件,其部署过程是一个包含了系统规划、系统实施、培训、系统维护与升级、系统应用管理等众多环节的复杂过程,其中任何一个环节出问题,都可能导致知识管理系统在企业中实施或应用的失败。这也决定了客户在选择知识管理解决方案时不能只关注产品本身的特性与价格等因素,还应该深入了解产品技术框架、产

知识管理系统多少钱?哪些因素影响知识管理系统价格?

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影响知识管理系统价格的三大因素:知识管理系统价格影响要素一:企业对知识管理系统需求企业在问知识管理系统多少钱之前,需要明确企业的需求,要知道需求越多价格自然越贵,明确需求之后就比较简单了,直接去选择多家进行体验然后对比,选出最合适的一家厂商,然后去咨询价格。不过企业要有长远的远光,不能仅仅满足现阶段的需求即可,因为很多厂商提供知识管理系统都无持续更新,所以最好选择有拓展性或者可

三点知识管理系统特点提升企业竞争力

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知识管理系统3点最关键:1、知识管理系统能够制定相应的管理办法,管理哪些知识,对这些知识如何进行分级分类,精细化管理;2、知识管理系统需要有专人对这些知识进行归纳、分析和提炼,形成经验库;3、知识管理系统需要一个搜索功能强大的工具,这样可以快速从知识库中提取相应的知识来学习。做好知识管理系统的这3点,提升企业核心竞争力是水到渠成的事儿。

知识管理系统需要具备什么特点?

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知识管理系统需要具备的特点:1、具有先进性知识管理系统是最先进的管理系统,它完全符合技术发展潮流,能够解决工程管理的方案,而知识管理系统的运行,是利用互联网技术来实现的。2、具有开放性知识管理系统具有开放性,知识管理系统能够方便系统的扩展、调整,还方便企业信息系统的互联、信息的交换,具有开放性。3、具有实用性知识管理系统是根据知识的管理实际的需求出发的软件管理系统,知识管理系统能够

为什么说知识管理系统的选择一定要谨慎?

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而今的知识管理系统对于企业在发展建设过程中的重要性越来越突出,不仅仅是大大提升了对企业知识管理,同时也更为有效的强化了对整体企业的管理水平提升,所以市场需求量很大,但是专业人士提示我们企业在选用知识管理系统的时候一定要慎重对待。1、知识管理系统选择的时候一定要通过正规的途径购买,可以通过企业官网、厂家直接导购或是企业定点连锁店购买。2、使用知识管理系统的时候不能完全的照搬,同时也

两种部署知识管理系统的方式

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部署知识管理系统两种的方式:1、通过自购服务器+IDC机房托管部署知识管理系统企业把自己知识管理系统的服务器托管到电信运营商的机房中,电信运营商会提供固定的IP地址和带宽。这种方式可以得到固定的IP地址和一定的带宽,且成本不高,如果知识管理系统的服务器放在本企业的话,每年的电费也是不少的开支。这种托管的机房一般电源、网络都比较可靠。用户采用远程管理接入知识管理系统的方式,对知识管理系统进
 
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