住宿行业制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

机械制造业应用ERP管理软件的难点分析

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     因此为了满足国际市场的需求,提高机械制造业的核心竞争力,通过实施ERP管理软件系统进行信息化建设是机械制造业的必由之路。然而根据我国其他行业实施现状来看,实施ERP管理软件系统很是困难,然而在复杂的机械制造行业实施ERP管理软件更难,博科ERP管理软件某高级顾问认为,其主要困难可能表现在以下几个方面:      1、ERP管理软件是企业管理革命,不是技术

浅析离散制造业ERP系统实施难点

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       离散制造企业实施ERP系统,具有涉及面广、企业产品品种多、实施难度大等特点,其主要的难点表现在以下三个方面:        首先,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别

电子制造业ERP系统如何选型

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电子制造企业ERP系统如何选型      由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,电子制造企业不仅关注在核心业务功能应用上能否提高业务效率,比如财务、进销存和生产管理等。进销存软件同时,电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本也较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性。此外,电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求也非常高。现

浅析制造业信息化安全部署三部曲

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    企业就难有大的发展。也正是这种行业安全的理念“根深蒂固”,让制造业的信息化建设水平和信息化程度一直排在整个行业的前列,正如前面所说,制造业与其他行业相比,信息化建设的情况现对完善,从制造业市场的调研、到生产、排程、物流、进销存、销售、客户管理、电子商务,可以说,其他行业里面所有的信息化过程都可以在制造业中体现。面对如此全面和复杂的制造业信息化系统,企业应该以什

制造业公司ERP系统选型指南

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        ERP产品如果选择的不合适,就会造成成本的浪费。相关数据表明,中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么,中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?下面我们列举了业内人士认为最关键的选型要点,并列举了几款具有代表性的产品,希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。   中小型制造业ERP选型要点分析:   1、价格因素   中小企业的资金有限,所以在

浅析CRM系统在制造业中的影响

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    1.CRM系统的增长     目前市场上的一些CRM系统已经能很好的将销售、营销、客服和技术支持自动化的相结合,从整个运营层面实现客户关系管理的一致性。而近年兴起的基于云端的CRM解决方案不但缩短了系统投入使用前的时间,而且对于资金有限的中小企业而言,也是降低预算的很好的方式。     2.CRM系统在制造业中的应用     CRM系统市场中,已

云技术将如何影响制造业中的物联网

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    1、掌控所有数据     最近的讨论表明了云技术和物联网之间的联系,一个可以用作另一个的平台。Enterprise Networking Planet网站指出,许多公司都开始对于一个单一实体,无论是个人或是一台机器,在某个时间可以生成的数据数量有了明显关注。有了这些信息,就可以调整很多事情。如果是物联网,机器的通信可以帮助确定指定对象的生产瓶颈。     然而,一次

ERP系统之于制造业信息化作用浅析

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生产制造行业信息化程度可以从多个角度观察,下面从生产制造行业以往的状况着手,对其内部人力、物资、产品等各方面的管理所存在的缺陷进行分析,提出该行业对ERP系统的需求,并详细论述ERP系统在企业管理上所发挥的作用,以及ERP系统在我国的发展现状。一、引言随着市场经济的改革,各个生产制造企业的竞争越发激烈,要想在行业中站稳脚跟,就必须对企业内部进行资源的优化整合,增强管理水平,细化任务分工,

浅析制造业购买云ERP需考虑的几大因素

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    制造商犹豫将解决方案移至云部署的几大原因:             1. 多个修改要求。由于制造通常是一个复杂的流程,包括了一系列广泛的业务和高容量的交易,因此要求修改或是定制基本的开箱即用ERP软件可能性将非常大。多租户的SaaS ERP通常是向所有用户交付相同的应用程序,这与制造企业用户的软件修改要求相违背。当然,一些SaaS软件产

企业实施OA系统几大原则

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    在企业实施OA系统大致可以制定五个原则:    1.满足应用原则    OA系统引入的宗旨是提高企业协同能力,提高效率,提高业务竞争力。所以,系统应该具备快速完成日常工作的能力,并且日常办公在系统上能够完全仿真实现。     2.易用性原则    以最低电脑应用水平的用户为基准,不得出现超越客户平均理解认知水平的功能字符,

OA软件如何发展

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同财务软件在国内的发展有可比之处的OA软件有着重要的不同,财务系统有统一的规范和标准,基本相同的功能要求,在其发展的过程中,这个统一的功能需求的标准促进了财务软件的产品化,同时也使其产生了高度的品牌集中。OA软件的发展会是这样吗?从功能上讲,OA软件的概念还不十分清晰,除了新闻发布和公文流转,到底应该包含什么是个没有理清的问题。是不是财务和ERP厂商不作的功能都在OA系统中,那么OA就要包含

OA:企业管理思想的引擎

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随着信息化技术的飞速发展,社会的信息结构和信息传递体制发生改变,信息载体正在从以纸介媒体向网络传媒转变。社会竞争规则从扩大规模取胜到以提升效率取胜。对于企业管理者,应该顺变而行,借助高效的管理工具,结合自身的管理才能,执行自身的管理思想,最大化创造管理效益。 在激烈的市场竞争中,处在成长初期的部分中小企业要求生存和发展,就必须充分考虑到企业信息化建设,通过信息化改善企业生存环境

集团企业信息化,当ERP遇上OA

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集团企业信息建设是一个庞大且复杂的工程。目前来讲,很多集团企业虽然已经完对了ERP的布局,但整体信息建设还存在诸多问题。因为大多数集团企业往往是集生产、渠道、销售为一体,同时也存在多个品牌、多线路以及高精细化的管理层结构,此时的信息化建设不再局限在单一的应用环上,而是兼容兼协作式应用。集团企业的信息化建设概念也已不仅仅是尾随各厂商的陆续推销片面定位。而应清晰的认识到信息化是一个应用

能源行业OA办公系统

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    当前,能源企业的兼并重组是行业发展的主旋律,大型的集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。伴随着集团企业的整合、统一,需要建立能够支撑集团企业战略实施的信息化系统。                因此,信息化建设已经从各企业、各部门的局部、分散建设与应用,发展为集团公司自上而下全局性、跨部门、跨企业的集成化建设

浅析OA办公系统的应用价值

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       在实际应用中,OA系统能任意提取审批后不同表单的数据,并实现对流程单据内容的分视图查询,进行多样化的统计分析,生成各种视图和报表,还可以自定义与第三方系统的数据整合,实现在OA系统平台上对其它业务数据的提取和展示,为领导者提供统一的决策支持报表。          为了加强对生产数据的集中管理,给领导者提供及时、准确的生产数据

企业选OA时应注重几大特点

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     对于CIO来说,在选项OA的时候必有一番苦恼,那就是不知如何选择,从何选取。根据我回访大部分已实施的用户,通过过来人的经验整理出CIO在选择OA时应该注重的两大特点。      1、灵活的自定义      每个企业都有自己的管理模式、不同的称谓、组织形式。众所周知,OA软件其实是万金油,怎么说呢?就是适合各行业、各种组织、机构、团体的办

OA办公系统与信息化实践相结合

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OA办公系统要将管理思想与信息化实践相结合:如今,OA办公系统领域的一线厂商迎来了丰收之年,在过去几年业务成交量都有了大幅增长。种种迹象表明,OA办公系统产业进入高速成长期。有专家分析, OA办公系统市场快速发展的原因有以下几点:第一,OA办公系统是一个全员应用的软件,ERP只是一个部门级软件;OA办公系统对行业不敏感,不区分行业,只要是组织就需要协同管理,而ERP对于制造流通行业比较敏感;第二,只

OA办公系统应用成功的关键

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应用好的OA办公系统,首先必须是易用的。易用性高的OA办公系统是被用户广泛应用的必要条件,它促进用户快速上手,保证用户顺利使用,提升用户的使用效果和效率。选购了易用型OA办公系统的企业可在短时间内就应用起来,软件功能的闲置率相当低甚至几乎为零;而不易用的OA办公系统却在很多企业的推进中被中途放弃,成了“烂尾楼”工程。除了易用性,OA办公系统还需要满足用户的个性化需求,这样才能充分满足用户对

大型企业选择OA办公系统看重哪些方面

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1、OA系统应做好项目规划和管理,严格控制项目目标、项目实施、项目成本、验收标准、后续服务等内容。2、应该选择专业化的OA办公系统厂商,尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业,他们通常采用项目定制的方式来实施,会导致实施周期长、成本高,稳定性和适用性差,后期的服务和二次开发都非常不便,后续费用也很高。3、OA系统应该非常成熟、健壮、稳定,能够满足大规模用户

企业OA管理系统制度有哪些

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1、组织职责。包括OA系统维护部门的职责明细,这部分需要详细说明维护部门在OA系统设置、培训、维护、数据管理、需求管理、账号管理等方面的工作内容和权限;还包括其他部门/子公司的职责明细,主要指对本部门工作内容的管理规定。2、文件管理。文件管理是OA系统应用的重点,所以需要严格规范公司收文、发文、通知、公告、审批文件的管理方式,包括文档格式的规范,以及文档传输、审批、存档的规范。3、系统

确保OA系统成功实施的7要素

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1.选型绝大多数的OA潜在用户对OA市场一开始都会比较陌生,但要成功应用好产品,就必须做好OA选型。所谓三分产品、七分实施的说法,是非常片面的。2. 试用OA的潜在用户要明白一点,要想知道一款产品是否跟自己想象的是否一样,就必须试用,了解产品实况,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP这样的大型化、复杂化软件,是适合试用的。3.实施选好了产品,并不意味着就能用好这一款产品

企业移动OA呈现大市场、小作为状态OA办公软件

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  再看看传统OA厂家,一夜之间都推出了移动OA客户端,甚至有很多厂家用一个WAP页面放在手机上来冒充APP。对于企业来说,如果已经在用某家的OA产品,那么9x%会优先选择它对应的移动客户端,如果一个企业和这个OA厂家根本没有关系,那么0%的概率会选择它。传统OA厂家的作为也只能限于已有客户的群体,无为为上,攻坚无城,只能等老客户端的主动召唤。   ERP的厂家貌似从来没有谁在移动信息化中出现过

警惕OA系统行业的假大空现象OA办公系统

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   在产品理念上,一些OA厂商无所不用其极的包装自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的产品上,甚至还“发明”出一些看似新颖,实则老旧的理念,以此来吸引用户、取宠用户,什么精确管理、企业社交、全面协同等等。    个别OA厂商俨然以管理专家、咨询专家自居,夸夸其谈的宣讲各种管理理论。OA系统固然给企业带来了先进的管理理念和办公方式,但归根到底还是要适应企业现有的管

制造业重要的知识节点在哪里?

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国内制造业“复制”的多,“创新”的少,要实现做强和做大,研发能力是首要的环节。研发能力代表着企业的创新能力一一开发新产品的能力。新产品的开发能力代表了企业的未来发展潜力。新产品研发的过程,是人们智慧的集中体现,从专业的角度来说,就是知识转化的一个过程。在研发人员头脑中的隐性知识,经过显性化并共享出来,然后通过集体的相互碰撞和激发,形成新的知识,从而加速产品的研发过程。研发的过程

机械制造业如何正确实施ERP系统?

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一、做好ERP各环节处理的及时性生产控制是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。    而在ERP实施企业的操作过程中,主生产计划往往在营销部门提出交货计划后,由生产管理部门统筹下达,并提出物料需求计划,各类计划在

通达OA办公系统介绍

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通达科技通达科技的全称是中国兵器工业信息中心通达科技,“通达科技”是一个商标,并不是一个公司,这是一个很特殊的情况。另一个特殊之处在于,通达OA办公系统是主流OA系统中采用PHP开发的(同伟创软件(www.weichuangsoft.com))。我们知道,PHP是网络应用开发的主流语言,所以在企业级管理软件中,已经很难找到PHP开发的产品了。虽然通达OA办公系统的T9版本也号称是JAVA开发的,但据了解主体仍然是采用了

金和软件OA办公系统介绍

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金和OA办公系统金和软件的老总栾润峰绝对是所有OA厂商中最知名、最高调的老总,其创造的“精确管理”理念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训,宣传精确管理理念,利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。因为有了一个强大而完善的理论作为指导,金和OA办公系统的管理理念无可挑剔,这使得金和OA颇受一些企业管理者,尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说,经过这么多年的

OA办公系统为企业搭建的信息化平台

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1、知识管理平台OA办公系统为企业建立学习型企业,更好的提高员工的学习能力,系统性地利用企业积累的信息资源、专家技能,改进企业的创新能力、快速响应能力,提高生产效率和员工的技能素质。2、日常办公平台OA办公系统为企业将自己的日常安排、任务变更等集成在一个平台下,改变了传统的集中一室的办公方式,扩大了办公区域。通过网络的连接,用户可在家中、城市各地甚至世界各个角落随时办公。.3、信息集成

OA系统为企业走向信息化提供便利

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      近些年来,OA软件逐渐被国内大多数企业所熟悉并接受。作为信息化建设的第一步,很多人都认为OA实施成功率是一个非常高的数据,但这只是一个误读。实际上,来自业界资深专家的数字表明,OA的实施成功率不过只有15%,这成为困扰企业的一个难题。如今,传统的OA软件已经远远不能满足现代化办公和发展的需要,选择一个好的OA对于企业搭建信息化平台来说十分关键。 以中小企业的信息

协同OA正迎来泛行业竞争时代

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企业信息化需求催生IT融合战略规划、运营管控、流程落地、知识分享、研发生产、销售物流…企业运营的每一个环节都对管理信息化提出了严峻的挑战。随着信息化解决业务管理问题时代的远去,企业信息化整体运维时代已然来临。而已往以业务为主导的信息化建设模式则不可避免地带来了日益增多的信息孤岛、资源孤岛、应用孤岛,企业呼唤着信息的高度集成与融合,渴望通过IT融合打造统一协同的平台。据2011年的一份CI

平台化OA办公系统的发展趋势

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一直以来,OA办公系统解决的是组织管理的问题,CRM、ERP等解决的是业务管理的问题,但在组织管理和业务管理之间有个灰色地带,范围甚至远远超过组织和业务的范畴。如今,企业迫切希望OA办公系统能够涵盖整个灰色地带,从而更好地整合资源。但太行政化的OA办公系统显然难以担当此重任。此外,信息系统的整合成为用户的一大需求,OA办公系统可以做到这一点,前提是要有平台化的特征,具有充分的开放性和灵活性,

OA系统能有效遏制知识财产流失

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       在当今这个知识爆发的科技时代,知识财产的流失无疑会是企业最大的损失。新年伊始,也提醒着各位企业老总们,年初是员工离职跳槽的高峰期,当出现员工无法挽留的情况,企业是否会为员工离职后的知识资料的流失而倍感头疼。如何保住已有的知识成果,降低企业损失呢?OA系统知识管理的诞生恰好解决了这一情况。   窗体顶端   1、分权管控 扼杀泄密隐患   通过OA知

为什么企业离不开OA系统

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    互联网时代,无纸化协同办公的理念已经深入人心,大多数上班族在工作中非常依赖0A(自动化办公)系统,一个高效的OA系统,不仅是个人的办公平台,还是企业内部的沟通协作平台。那么,在日常工作中,OA的哪些功能是必不可少的呢?     工作任务太多记不住?记得用工作日历就行     对很多人来说,无意中忽略了某件任务是很常见的事,如果恰好是紧急的事,将

新一代协同软件的趋势是个性化OA

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我国在上世纪八十年代提出了办公自动化OA 的概念,起步相对西方发达国家晚了近半个世纪,但却在国外OA 发展经验的基础上得到了跨越式飞速发展,也因处在计算机技术更加先进、发展较为迅速的时期,而有了非常迅速的更新换代,而今新一代协同软件也有了新的发展趋势,那就是个性化OA。 纵观协同软件在我国的发展历程,可以分为以下几个阶段: 第一阶段:以个人电脑PC、打印机、传真机、微软的Microsft Office 等

挖掘协同的力量 大OA前景广阔

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21世纪是信息爆炸的社会,面对市场和经营环境的变化,企业要想长远健康地发展,必须要及时进行动态调整和改造,不仅包括对产品和生产流程的重整,还要涉及到与之相关的企业组织结构与业务管理流程。这样的过程中,企业对于团队的协同能力有着很高的要求。协同力在某种程度上是企业团队精神的核心推动力和粘合剂。甚至可以说,没有协同力的企业就是没有竞争力的企业。而大OA的出现,将使企业的协同变得十分给力

从定制化OA看协同软件的未来

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据IDC、Gartner等权威机构统计数据显示,早在2001年美国协同软件市场份额已经达到3%至5%,我国协同软件市场在很早时期就呈现出机遇与挑战并存的格局,其发展前景也一度被看好,在2004年底的市场需求呈现出爆发性增长态势。但随着概念炒作严重、在实际应用中脱离企业需求等行业诟病浮出水面,未来发展开始令人担忧。而定制化OA的出现,以其广泛的影响力引起协同软件领域内的变革,让行业发展态势出现悄然的转机
 
关键词: OA  ERP  CRM  KM  HR  合同  ERP  流程  档案  设备  考勤  项目  协同  知识  移动  OA概念  工会  施工  车辆  行政  资产  供应商  物业  工程  工时  不动产  国有资产  自建房  宅基地  公租房  国有不动产 
 
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