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HR人力资源管理系统功能模块

 

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薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

HR系统选型的要点

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1、每个HR系统项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化,并且优化的对象大多在于财与物。HR系统是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR系统应用案例,拿到同一行业的另一个企业那里,也需要进行个性化。成功的HR系统项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践,可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HR系统产品

HR人力管理系统如何帮助企业进行员工档案管理

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1、在职员花名册HR人力管理系统的该功能用来查询当前在职员工的基本信息,如姓名、公司、工号、职务、部门等信息的。2、在职员工档案报表和离职员工当案报表HR人力管理系统的档案报表与花名册的功能相似,都是对员工基本资料的查询,知识设计的一些基本信息不同,这里主要是关于员工文化、证书以及一些其他的非部门相关的资料。3、员工的流失率HR人力管理系统的流失率报表可以帮助及时及时的了解到员工的离职和

HR人力管理系统帮助企业实现人才改革

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吸引人如今,时代的变迁,人们的思想发生了极大的改变,对大多数的求职者而言,其在应聘一个给公司时,会开率很多方面比,文化、制度、氛围、前景等已经逐步成为了求职的选择企业的参考因素。而一个良好的HR人力管理系统的实施,HR人力管理系统能够帮助企业建立一个积极向上的工作氛围,形成一个完整考核制度、工作制度,并督促所有员工来进行执行,HR人力管理系统让企业的全体员工成为一个成体,这无论是在工

伟创HR人力管理系统的五大核心功能

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功能一:福利管理HR人力管理系统的福利管能够提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。其功能的设置可以根据企业需求提供定义基金类型、设置基金提取的条件,基金的日常管理,以及相应的统计分析等功能,在基金的日常管理中可以设置基金定期提取、基金的补缴、转入转出等功能。此外,还可提供向相关管理机关报送相关报表的功能。 功能二:绩效管理伟创HR人力管理系统的绩效考核可以帮助hr管理人员来评价人员配

伟创HR人力管理系统帮助企业实现四大人力管理目标

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1、人事信息管理伟创HR人力管理系统还可以实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,能够提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。 使得hr人员对人事信息的把握更加准确和快捷。2、劳动合同劳动合同管理是HR人力管理系统辅助hr人员对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。HR人力管理系统还可以根据公司的需求来设定试用期、合同到

生物制药行业如何应用HR人力管理系统

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1、HR人力管理系统 要按照不同的组织建立多种薪资方案,并实现自动引入员工管理、考勤管理、绩效管理模块数据,实现薪酬的自动核算,按照保险标准自动核算保险差额,通过报表自动校验本月薪资发放与上月差额,避免薪酬核算错误,建立多种查询分析体系,实现薪资数据查询统计便捷化、简单化;2、企业的劳动合同一般可分为4类,即:劳动合同、劳务协议、实习协议、返聘协议。在进行合同分类的基础上,建立新签、

如何确定HR人力管理系统的预算

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比较规范的做法是,在与供应商沟通前,用户先要了解企业过去在HR人力管理系统上的投资策略,以便评估企业在HR人力管理系统建设不同环节上的投资意愿。与此相对应,在拟定预算时,要特别注意将费用至少划分成两部分,即软件系统费用、实施费用费用。HR人力管理系统费用一般指HR人力管理系统许可费用及每年的升级维护费用;实施费用则包括了软件配置、数据转换、培训以及定制开发等方面的费用。对于IT部门力量比

HR人力管理系统给企业带来的效益有哪些?

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HR人力管理系统给企业带来的效益:1、通过薪资的自动计算和报表生成,可能大节约工作人员的时间,提高工作的准确性和工作效率。2、HR人力管理系统能够减少人力资源管理工作人员的日常工作需要的时间,避免了很多重复性的工作,提高了工作效率。3、通过员工满足度调查,及时了解员工的对公司的各方面的意见和建议,及时解决员工最关心并且最重要的问题,为员工创造一个更好的工作环境和氛围,充分发挥员工的积极

HR人力管理系统在人力资源管理中发挥着怎样的作用?

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通过HR人力管理系统,使人力资源管理的触角成功地延伸到了每一位员工的身边,保证信息传递畅通有效。无论是高层想要对基层员工情况的了解,还是基层员工需要向高层领导的信息反馈和信息交流。HR人力管理系统能够非常快速方便的传达信息,实现企业内部员工间的有效沟通,也提高了员工的满意度。更重要的是,HR人力管理系统系统可以保证信息传递过程的安全性和准确性,保证信息准确的从信息源传递至接收者。HR人

HR人力管理系统在建筑行业的应用

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1、HR人力管理系统应答快、容错率高,终端考勤具有断网续传功能,保证了平台数据的安全性与完整性;2、HR人力管理系统解决了施工现场人员信息与考勤信息的统一管理,为工作人员进出施工现场及作业情况提供依据,减少劳务工资纠纷;3、HR人力管理系统的考勤终端部署简单方便,可分为电脑、考勤机、门禁考勤一体机三种方式,灵活应用于总包、分包、专业配合等各类施工现场。考勤机改造灵活,可以控制各类智能闸机

HR系统的发展历程

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HR系统的发展由来已久,大概在80年代初,随着计算机系统开始在管理领域普遍应用时,国外一些领先的应用软件企业就开始了对HR系统的研究,与任何其他的应用系统一样,最初的HR系统也是针对人力资源管理工作中最复杂、最繁重的部分进行,对当时的HR系统来说,这部分就是薪资的计算。随着信息技术的发展和组织对信息化要求的普遍提高,到了80年代的中后期,很多企业已经不再满足于单一的、孤立的HR系统状态,尤其

企业实施HR人力管理系统的五个计划要点

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企业实施HR人力管理系统的五个计划要点:HR人力管理系统实施要点1:着力提高人力资源的工作效率,包括行政事务管理、组织机构管理和薪酬福利管理。HR人力管理系统实施要点2:整体规划、分布实施HR人力管理系统实施要点3:战略性人力资源开发,包括员工发展、职业生涯规划、人力资源成本评估和人力资源战略决策。HR人力管理系统实施要点4:循序渐进,化解风险HR人力管理系统实施要点5:规范人力资源的业务流程,

HR管理系统的核心功能模块

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核心功能模块1:培训学习一体化HR管理系统通过构建培训组织体系、培训资源体系、培训运营体系、培训保障体系、在线学习解决方案、移动学习、在线考试平台,以及与人力资源其他业务模块良好的衔接,构成了一套科学完整功能强大的企业人力资源培训体系,是提升员工素质、推动企业发展、提高核心竞争力的重要工具。核心功能模块2:组织架构管理HR管理系统所具备的组织机构管理功能,可用于构建企业的组织体系、职

eHR系统的作用有哪些

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eHR系统的作用:eHR与HR相辅相成Ehr系统和HR,二者是相辅相成,相互配合的。Ehr系统作为HR的左膀右臂,在选购时,企业需要特别注意:千万不能过分追求完美,要根据企业自身的需求、预算、未来的发展、HR们的业务能力来选择,循序渐进最完美,一步到位极有可能造成空置浪费!eHR系统的作用:eHR系统提升工作效率eHR系统是电子化了的人力资源管理系统,以互联网为载体,将HR的功能网络化,可提供快捷的信息交互,

HR管理系统运行中需要具备的六个功能

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我们的HR管理系统建设完毕不是目的,有效运行,使其具备和实现系统功能才是目的。这个系统功能应该包括以下六个方面:HR管理系统需要赢取员工满意的功能纵观整个企业,上上下下,每一个岗位,哪一个离得开员工的劳动?如果不能使他们满意,那是HR管理系统最大的缺陷(有人说,HR管理者要让老板满意,而不是让员工满意。我只能说,持有这样观点的思想格局不大也不远)。所以,系统建设必须具备让员工满意的功能

2019年HR软件厂商推荐

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HR厂商:用友概况:亚太地区最大的企业管理软件商,以行业、管理流程的形式整合功能模块,中大型制造类企业使用居多。优点:软件开发面广、界面舒适友好绩效管理模块领先市场普遍水准缺点:收费较高操作复杂,不易上手上线速度慢,客户端需再安装插件HR厂商:伟创软件概况:高德厚普科技(北京)有限公司旗下软件事业部(伟创软件)专注于办公软件研发,为客户提供HR软件咨询、顾问与研发服务,帮助客户搭建高

HR系统主要功能模块

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HR系统将自动执行重复且耗时的人力资源任务,以提高效率并减少其时间密集性。企业需要HR系统:缓解流程瓶颈、最大限度地减少手工文书工作、减轻员工的压力、减少任务中的时滞、降低运营成本、轻松实施流程/政策变更、删除电子表格依赖项、改善内部沟通。HR系统的主要功能是标准化和整合与人力资源管理相关的核心流程。HR系统包括HR系统功能模块,以处理特定的人力资源和管理任务,让HR工作人员可以专注于创建更

如何选择合适的人力管理系统 引入HR系统时需要避免的误区

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企业引入人力管理系统是会遇到哪些问题?人力管理系统不仅是帮助公司管理人力资源的工具,还包含一系列管理方法和管理理论。因此,当企业引入人力管理系统时,除了系统功能外,还必须根据系统中的管理思想实施,以避免对人力管理系统实施的误解。1、 规划不合理 这两个部门分开工作,不在一起。这导致两者之间的系统规划存在一定的片面性,不能将需求和系统需求结合起来。人力管理系统规划需要人事部门、IT部门

什么是HR2.0时代

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过去,大型企业通过安装“核心人力资源”系统(例如PeopleSoft , SAP等)去管理企业内部人力,如工资管理、福利、绩效管理等,但这些软件逐渐无法应对新的精细化管理需求,且面临着高度定制、复杂、难以使用、维护成本高等问题,从而使得HR行业成为创业者和投资机构青睐的领域,希望颠覆传统的人力资源管理,HR领域已经从传统的以系统工具为主的HR1.0时代进入了以员工参与性、赋能化、个性化管理为主的HR2.0时

HR行业的变革

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1、商品经济转向人才经济据美国劳工统计局(BLS)统计,美国制造业的就业高峰出现在1977年夏季,就业人数高达1950万,之后的23年就业人数持续下降。从制造业疲软的就业形势来看,在过去的十年以商品为中心的经济全面过渡到了以信息或人才为中心的经济,2009年制造业岗位低于1200万个,到今天也大致是这个水平。在这一转型中,每单位经济产出的人才成本指数从1977年的不到40上升提高了近2倍,如今已超过110。换

HR系统化绩效管理怎么做

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         为了改进员工绩效乃至企业绩效,不少中国企业把绩效评估从一年一度,改为一年两次,每半年做一次。缩短绩效评估的周期,能够增强员工的紧迫感,及时发现和解决员工工作和企业运营中的突出问题,但是也会因为时间仓促而导致绩效评估没能发挥应有的效果。如果你的企业在今年上半年遇到这样的问题,可在下半年的绩效评估中应用本文推荐的系统方法,改进绩效管理

HR该如何创新管理模式

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HR该如何创新管理模式,可以从以下几方面入手:第一、创新招聘渠道。社交媒体元年的到来,使HR开始关注社交媒体对于企业品牌、企业人力资源建设和管理带来的价值。以手机招聘、微招聘、互动招聘为代表的招聘服务优先介入企业社交化HR服务需求,HR创新管理模式,可以从利用社交媒体招聘(如手机招聘,微博招聘)入手,为企业吸引更多人才。第二、培训激励引导模式,充实培训内容。人才是企业的宝贵财富,企业应

HR软件的功能

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HR软件的优越功能,大大提升了企业的工作效率和协调性。第一、HR软件的应用信息化、自动化以及报表生成功能和分析功能,规范的指令传达、规章制度、流程审批全部自动化处理,帮助人事财务减负,降低企业人力管理成本。第二、HR软件信息共享,支持高层决策,针对企业具体管理人员,能及时、准确获得所需要的完整数据。第三、HR软件将数据信息化,管理人员只需享有相应的权限就可以随时进入HR系统,直接获取所需

HR管理信息化的三个发展阶段

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HR管理信息化的三个发展阶段:20世纪60年代末,第一代HR管理信息系统出现,主要是一种自动计算薪资的工具,不包含非财务的信息和薪资的历史信息,而且几乎没有报表生成功能和薪资数据分析功能。20世纪70年代末期,第二代HR管理信息系统出现,它的主要特点是:考虑了非财务的信息,但不够系统和全面;包含薪资的历史信息;报表生成和薪资数据分析功能有了较大的完善;由计算机专业人员开发研制的,未能系统地考虑
 
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