化工行业ERP系统在实施遇到的问题分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：化工企业信息化建设进入高级阶段的标准之一就是建设企业核心的业务管理和应用系统。而在这个阶段最有代表性的是企业内部的资源计划系统（ERP）。ERP系统是一种科学管理思想的计算机实现，它通常由产品研发和设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存、财务和人事等方面以及相应的模块组成，采取集成优化的方式进行管理。ERP系统不是机械地适应企业现有的流程，而是对企业流程中不合理的部分提出改进和优化建议，并能导致组织机构的重新设计和业务流程的重组。 |
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 化工行业ERP系统实施顾问在实施中的作用 化工行业生产现场自动化水平高，生产线专用性强，不存在离散行业加班、换线等等问题，所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性，也是化工企业的管理难点。通常说“三分靠软件，七分靠实施”，化工行业ERP系统实施顾问在项目实施的过程中，就像一个乐队的指挥，他虽然不用自己演奏，但必须能判断出ERP系统实施过程中的问题或者失误，并及时引导改正，使得项目more...
浅析如何发挥ERP系统中的财务监控职能 (一)一体化管理的特点 在传统的企业管理中，采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立，各有各的管理方式与系统，相互之间的信息用人工的方式进行传递，这就造成了信息的重复处理，甚至人为造成信息的不一致性，降低了效率，浪费了资源。而ERP系统提供了一个统一的平台，有效整合了企业行为中的各环节，其信息的传递是线性的，从订单到利润的实现。形成了一体化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率。(二)适应企业多种生产方式的特点 企业的生产方more...
成长型企业成功实施ERP系统的关键 ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。现针对成长型企业信息化的特点，提出在ERP系统实施中必须注意以下几点：一、业务流程重组须慎行 ERP系统要求企业先梳理清楚自己的业务流程，然后进行简化、重组，最后才实现操作自动化，这是一些成功企业的共同点。对于成长型企业而言，由于其管理基础的约束，流程重建不能全线出击，必须首先分析全部作业流程，选择存在问题最突出的环节或核心环节进行重建。成长型企业宜采用边实施边调整的循序渐进的流程调整方法，不一定强调more...
现在云ERP系统让中小企业受益 1、更多节省更少麻烦 传统ERP系统解决方案需要在IT基础设施、系统集成、内部项目管理和IT资源上进行实质性投入，而通过云计算是用在线版的ERP系统就变得便宜多了。最低投资通常包括预付成本和月付的订阅费，这种方式将比传统的本地系统要简单很多，因为企业再也无需忍受软件安装、环境初始化、数据库配置等繁琐的事情了。云ERP系统解决方案能够提供与传统ERP同样的生产力、便利性和成本节约性，但却无需像后者那样需要为软硬件管理额外费心。因此中小企业也就可以拥有买得起的全球业务解决方案。more...
化工行业ERP系统的价值简单介绍几点 现如今，在业界说起ERP系统一词，受欢迎程度不亚于娱乐圈的大腕明星们。区别在于，企业找明星代言是希望借助明星效益迅速打开产品的知名度，提高产品销量，而ERP是帮助企业优化企业内部流程，让企业从粗放管理向细致化、科学化、高效化的方向转变，从根本上提高企业的管理水平，以达到企业利润最大化的目的。那么企业在运行了ERP系统后，应该从哪些方面来评估系统究竟给企业带来了什么好处呢？ 1．系统集成化：一般来说。如果ERP系统仅在财务部门应用，只能实现财more...
【正-文-结-束】
电商行业ERP系统如何改变伟创软件 -> 电子商务行业ERP系统是当代企业技术创新的关键內容，保持了公司在会计、购置、制造、市场销售、库存量等业务流程作用上的融合，协助公司在信息内容数据标准化，系统运作一体化、工作流程合理性、业绩考核监控器统一化、管理改进持续化层面获得巨大进步。..
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