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教育行业知识管理系统在企业中的应用
作者:佚名  来源:转载
导语:中国人口众多的现实,使得我们的教育对学生个性的关注度不够。这样培养出来的学生,缺乏个性,创新精神和创新能力不足。这是中国教育的一个弊病,学校方面由于学生多,根本没法对学生提供更多个性化的教育。我们应提供既注重学生共性的培养,又关注学生个性的提升的教育。知识管理是在科学技术高度发展、社会经济形态突变、企业内需不断驱动下孕育出的一种管理思想和管理策略,作为一种瓶型管理模式,知识管理系统的重点是以人为中心,以知识为基础,最大限度地实现知识传播与知识资源共享,并通过知识资源的共享和开发利用,提高企业的知识系统创新能力和应变能力,从而提高组织的核心竞争力。
 

教育行业知识管理系统发展现状如何

       知识管理系统并不仅限于对定性信息数据库等软件及系统的应用。知识管理或知识经营实质是一种企业革新。在这一过程中,企业采用哪种技术并不重要,重要的是企业以知识为杠杆,推进知识工作者或整个组织创造价值,并实现成长。值得注意的是,在向整个企业内部推广知识经营之前,企业亟须解决一些局部性的组织性(与知识资产及其过程相关的组织性)问题。企业需要思more...

金融行业知识管理系统的运用介绍

       核心竞争力是企业为实现战略目标所特有的、不易被复制、具有延展性的能力,其表现形态为积累性知识和技术、关键人力资本、独特的管理资源、企业文化、品牌资源等。对现有的核心竞争力进行识别、维持和提升,是核心竞争力管理的主要内容。金融企业(商业银行)核心竞争力的管理,在很大程度上就是对知识的管理,知识管理系统对于提升商业银行的核心竞争能力发挥着关键作用。more...

个人知识系统PKM如何建立

       个人知识系统的建立,不能完全依赖PKM软件,我们要对个人职业生涯进行定位,从专业知识、社会知识、综合知识等层面进行分类,让知识管理系统的架构适宜个人未来的发展,而且保障知识管理系统的不断扩充与完善。平时可以积累自己认为重要的信息,对其进行分门别类,让零散的碎片式的知识通过一定的方式转化为可以系统应用的知识,并以此扩展我们的个人知识。养成PKM的习惯需要长期坚持,平时做好基础的分类工作。基础的分类尽量简单more...

分析企业实现知识管理的几大难点

      企业实现知识管理的十大难点和解决方法 1、 隐形知识怎么转化成显性知识? 知识管理的关键在于激发“隐形知识”向“显性知识”的转换,显性知识可以理解成书面化的文档,隐形知识就是存放在每一个人头脑中的经验和体会,要让每一个人头脑中的这些经验和体会的确很难,为什么呢?因为平常每一个人工作都很忙,比方一个客户经理每天必须拜访客户,而且每天必须与足够数量的客户保持沟通more...

社交式网络促进知识管理平台的发展

      网络的进化趋势告诉我们,互联网已经从最初的离散数据网络向连续的信息网络转化,而其下一步的趋势,则可能是在现有的信息网络之上,脱胎出上一层的知识网络。也就是,互联网将从现在的信息获取平台,进一步产生出一个使每个使用者都将终生受益的学习与教育平台,这可能才是未来真正的网络知识经济时代的开端。互联网上,数据和信息是普遍存在并呈增长趋势的。但因为无尺度网络的幂律分布特征(强大的中心节点),以及节点间链接的  more...

律所知识管理面临新机遇

      从知识管理的环节上来说,我们理解,知识管理包括知识研发、知识搜集、知识整理、知识分享和知识应用。最理想的状态下,知识管理应该要形成一个“应用——积累——分享——再应用”的良性可持续发展循环,这对律所和律师都将产生长期性的正向激励效应,他们将愿意积极使用知识管理系统,并对知识管理系统存在的问题进行反馈,促进知识管理系统的提高和改进。根据个人体验,律所知识管理实际中经常面临的问题主要包括:知识搜集  more...

企业知识管理有哪些模式

      把知识管理的理念引进企业,主要体现在两方面:用知识管理体系管理企业工作,即知识管理机制在企业内部管理中的运用;用知识管理思想指导企业服务,即企业服务理念的发展及在服务上的运用。在企业知识管理的过程中,知识地获取、显示、分发和利用要依赖于各种活动;在讨论知识的过程中,必须将知识与企业管理中的各种对象结合起来一起考察,通过研究它们之间的联系,得到知识的来源、位置、程度及其应用。脱离对象单独对知识进行描  more...

企业实施知识管理的几个误区

      误区一:将企业知识管理等同于购买知识管理软件。我国的知识管理发展历程与全球知识管理发展的历程基本一致,在第一个阶段的时候强调知识管理软件、系统的价值,将知识管理当做IT系统项目看待,认为购买功能强大的知识管理系统就可以完成知识管理的工作。但事实上是,知识管理是一种深层的组织变革,更多的功夫在“管理”而非“IT”:more...

企业如何实施知识管理系统

      知识管理系统是一种系统的管理思想,主要是企业或组织运作中管理层面上的问题,同时也贯穿的整个企业业务体系的运做。知识管理系统不仅是针对知识本身的管理,包括对知识的生产、储存、传递、应用和创造;还包括对与知识有关的各种资源、无形资产及相关活动的管理,涉及知识组织、知识管理系统工具、知识资产、知识活动、知识人员等的全方位、全过程的管理,并且包括结合企业业务活动和其它管理活动运用知识管理more...

学校知识管理系统在学校中的应用分析

     随着知识管理理论研究、学校对知识管理认识的不断深入,学校知识管理系统的内涵与外延也正在不断的扩展,从最初的文档管理系统发展为现在的融显性知识管理、隐性知识管理于一体的知识管理支撑平台,从相对独立的应用系统发展为可集成、整合的应用平台。知识管理系统是企业实现知识管理的平台,它是一个以人的智能为主导,以信息技术为手段的人机结合的管理系统,其总体目标是通过将企业 more...



【下一篇】电力行业知识管理系统在企业中的应用
电力行业知识管理系统在企业中的应用      电力业知识管理系统是适应知识经济时代发展的需求而产生的,是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果,是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理……


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