HR系统，HR系统实施失败的原因 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：企业通过HR系统可以实时掌控企业各部门的人力资源信息，并根据企业用人情况及时搜索和调配各部门所需的人才，保证各部门的用人需求，使公司业务得以顺利开展。集团用户还能够通过单位编制、部门编制和岗位编制集中控制人员数量和人工成本。尤其是对人工支出最主要的薪酬部分，实现流程化的统计和发放，通过HR系统与财务系统集成，监控人工成本的支出。
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 浅议HR系统失败的原因 一般来说，上线HR系统失败，除了技术的原因，更多的是人为造成的。 1、 把上线作为项目的结束 一些企业往往抱着这么一种心态，成功上线HR系统之后就万事大吉了，可以什么都不用管了。这是个很错误的想法。HR系统的实施，“上线”并不是终点，而 more...
浅析国内HR系统的发展趋势 1、 市场需求越来越广泛 企业只要有一定的员工规模，并有提高人力资源管理水平的需求，都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业，政府部门，中小型企业也是HR系统的目标客户群。 2、 与门户网站集成。 more...
中小企业同样需要HR系统 相对于大型企业来说，中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小，组织发展不完善，限制了企业人力资源优势的发挥；中小企业发展不稳定，人员流动性大；缺乏长远的人力资源战略规划，不利于培养人才。在这样的条件下，如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理，效率低下不说，而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了，就更需要给员工一个完整的职业 more...
HR系统选型的关键因素 上线人力资源管理系统被企业提到了日程上来。的确，人力资源管理系统给企业带来的好处是不言而喻的：人力资源管理效率的提升、企业运营成本的降低、员工满意度的提高、员工能力的改进与企业利润的增加等等。然而，面对市场上众多的人力资源管理系统，我们该如何选择能够满足我们需要的，适合企业发展的人力资源管理系统呢？其实，只要大家在选型的过程中把握住HR系统选型的关键因素，就可 more...
引进HR系统需要规避的误区 HR系统并不仅仅是一个帮助企业管理人力资源事务的工具，而且融入了一系列的管理方法与管理理论。所以企业在引入HR系统时，除了系统功能，还要根据系统所融入的管理思想进行实施，避免进入HR系统实施的误区。 1、 规划不合理 国内上线HR系统一般都是人事管理部门的提需求，IT部门定规划。两个部门是分开进行，而不是共同协作。这样就导致了两者之间对系 more...
简单介绍HR系统软件的未来道路 1、更大限度地依赖投资回报工具 企业高层越来越关注人力资源管理，也越来越重视人力资源管理在企业战略中发挥的作用。企业高层要求人力资源部通过投资回报分析来证明人力资源技术投资的可行性。HR系统的报表功能与投资回报工具作用日渐明 more...
HR系统技术架构如何选择 近年来，随着网络技术不断发展，尤其是基Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展，导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变，使得软件体系结构跨入一个新阶段，即B/S体系结构(Browser/Server的简称，浏览器/服务器模式)，用于满足业务应用的深度及广度的变化。早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序，传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等，很多厂商经过多年的沉淀，在C/S应用开发 more...
HR系统化绩效管理怎么做 为了改进员工绩效乃至企业绩效，不少中国企业把绩效评估从一年一度，改为一年两次，每半年做一次。缩短绩效评估的周期，能够增强员工的紧迫感，及时发现和解决员工工作和企业运营中的突出问题，但是也会因为时间仓促而导致绩效评估没能发挥应有的效果。如果你的企业在今年上半年遇到这样的问题，可在下半年的绩效评估中应用本文推荐的系统方法，改进绩效管理的“绩效”。互 more...
企业如何该构建HR系统 那么企业该如何才能构建HR系统？企业要成功构建HR系统，需要把握好几个环节: 1、需求调查与分析 需求调查与分析，要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统，首先需要进行需求调查工作，要明确企业中各角色对HR系统有何需求，并据此制定构建的预期目标；同时 more...
借力HR系统提升企业绩效管理 然而，传统的人事管理模式对难以量化的工作与工作岗位实行绩效考核存在着一定的困难，我们可以借助HR系统辅助企业绩效管理。下面以某房地产企业为例进行说明。地产行业会在很大程度上受到政策的影响，而且房地产开发通常是项目式的，所以具有较强的周期性，从拿地到开工、开盘销售、竣工、交房，每个时期的关注重点不同。另外房地产开发的项目类型（产品结构）非常多样，包括民用住 more...
【正-文-结-束】
人力管理系统如何让员工发挥出最大价值？伟创软件 -> 企业最重要的最重要的组成部分之一就是员工，也就是人力，只有让员工和企业相互之间和谐相处，齐心协力才能够让企业不断地发展壮大，因此人力管理是一个任重道远的过程，企业又是如何通过人力管理系统让员工和员工之间、企业和员工之间和谐相处的呢？人力管理系统又是如何让员工发挥出最大价值的呢？..
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