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作者:佚名  来源:转载
导语:通过BPM系统实现自动化执行流程,消除了传统纸质流程中人工传递所消耗的时间;BPM系统允许大规模的并行处理,这大大提高了流程执行的速度。BPM的任务分配机制,提供了负载平衡、任务队列、后备人选等特性,将任务分配给当前执行该任务最有效率的人;BPM的任务提醒机制,使任务执行者能够立即获知其被分配的活动;BPM的监控、统计、分析工具能够最大限度促进流程执行,并使其不断优化。

BPM流程系统应用前景分析

      业务流程管理是将生产流程、业务流程、各类行政申请流程、财务审批流程、人事处理流程、质量控制及客服流程等70%以上需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理,并使其简单化、自动化的业务过程。流程管理的意义 : 实施流程管理,对于传统的公司组织结构可以带来以下显著的改变: 1、职能的统一和集中。即使是大型企业也要机构不重叠、业务不重复; 2、 职能的合并。凡是一个部门或一个人管理的业务,就不设多个部门或多  more...

如何选择BPM流程管理平台

     对一个BPM产品给出评价之前,理智的用户会确认哪些功能或特性是即买即用的,这些功能特性应该被包含在产品方案中,并通过建模工具、配置或编写脚本快速应用这些功能,但如果通过编程编译或其他方法来实现这些功能,整体拥有成本和优化成本在产品生命周期中会变得很高。随着BPM软件提供商的快速增长及市场需要,很多BPM厂商已经针对这三项评估指标提供了相应的解决方案,但只有很少一部分BPM厂商能够让用  more...

BPM流程管理在石油行业的重要性

      一些流程由于比较复杂,或者所需技能水平较高,往往容易出现错误。另外,意外处理流程也比较容易出错。这些流程实施BPMS后,可以降低对人员技能水平的要求,减少数据输入错误,有效管理意外情况的处理。 意外处理流程可能需要遵循规章制度或服务水平协议。企业可能更希望在总部集中处理意外情况,这样来自各个分公司、各个系统的错误就会堆积起来。 比如说一个大型石油公司的订单输入流程错误百出。它的ERP系统接口十分复  more...

BPM业务流程管理与ERP系统的应用分析

    企业资源规划ERP(EntERPriseResourcePlanning)为制造业企业产、供销的管理提供了一整套优化企业资源的管理工具。可以说它既是一种技术上的变革,也是管理思想上的变革。面对激烈的市场竞争。企业需要不断改变自己的管理企业的业务流程也需要不断变化但ERP对业务流程没有进行相应的优化和重组,对业务流程缺乏有效的控制和管理。从加入WTO以来,国内企业的竞争压力不断加大。越来越多的企业  more...

简述一下OA与BPM的区别

     问题一:目前业内有很多人认为OA现在某些应用或者说功能在向BPM领域延生,您怎么看待这一问题?   回答:这是一个很明显的趋势,也是一个很必然的趋势,因为OA系统在中国企业的应用越来越深入,已经远远超过了其最初的定义。它不再是一个纯粹用于行政办公管理的工具,而是被越来越多的用于业务流程管理,特别是用于实现流程的规范化和自动化,这一点在中小企业、科研院所,以及服务性企业中  more...

OA PK BPM,谁是未来 ?

      本质区别     OA(Office Automation)办公自动化,是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。小到简单的电子表格操作方式,大到集信息采集汇总、流程、表单管理、局域共享等多功能为一体的办公平台,都属于OA的范畴。BPM是Business Process Management即业务流程管理。是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。从以上OA和BPM广义的概念来看  more...

简析BPM

       ERP只是一种特定的应用,而BPM则是一个平台,在这个平台上你可以实现端到端的业务流程管理,并搭建流程驱动的应用。企业的流程可以分为三种:一种是通用的、业务逻辑性很强的流程,例如财务流程,库存管理流程,在任何地方都是相同的,这些流程可以做成固定的应用。第二种是企业独特的,并且逻辑性也很强的流程,例如订单流程,每个公司都会根据自身的特点和行业特性制定不同的流程,而这就非常适合用BPM; 第三种就是临时或自由流程  more...

OA和BPM系统的区别

      OA和BPM系统的区别1:协作中心不同。OA强调以个人为中心的信息协作,自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通。BPM则是重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理,重视全局的管控模式和不断优化,在管理结构上通常以流程为主线,提倡规范化、持续优化的绩效管理模式。OA和BPM系统的区别2:解决问题的重点不同。OA(Office Automation,办公自动化),旨在使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作。B  more...

后ERP时代发展趋势BI、BPM与电子商务相结合成必然选择

     “后ERP时代”表现出以下发展趋势:  第一,   商业智能化建设加强     经过多年运用,ERP系统中积累了大量行业数据,这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大,促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等,将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息,帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从  more...

BPM如何让企业受益

      在改进项目的过程中,您希望充分利用先进的方法和技术实现一致、可重复、更高效的结果。BPM 可帮助您定义和管理您的业务流程,使您实现理想的业务目标。 1.更快的制定决策     任何公司想要取得成功,都必须迅速、敏捷。就拿快餐厅来说,在午餐时间,任何快餐厅卖出的午餐都是传统餐厅的数倍,这仅仅是因为这个行业讲究的就是快。一般而言,人们的午餐时间都十分有  more...

BPM业务流程管理选择时该注意哪些方面

      因此,小编就已有和计划实施业务流程管理的企业分享几点关于选择BPM业务流程管理服务的薄见:  一、体系理念     关于BPM的体系理念,是众多企业客户和服务商容易忽略,却至关重要的一个方面。这个体系理念指的是服务团队对国内外流程管理知  more...



【下一篇】BPM业务流程管理选择时该注意哪些方面
      因此,小编就已有和计划实施业务流程管理的企业分享几点关于选择BPM业务流程管理服务的薄见:              一、体系……

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