网站首页 软件产品 软件案例 软件资讯 关于我们 联系我们
关于伟创软件
当前位置: 首页 -> 行业资讯 -> BPM流程系统如何成功实施
标准软件
CRM-企业客户管理
CRM-个人客户管理
项目管理系统
KM知识管理
HR人力管理
ERP资源管理
定制软件
OA协同办公系统
ERP资源管理计划
CRM客户管理
进销存管理
KM知识管理
HR人力资源管理
搜索引擎
合同管理
档案管理
设备管理
BPM流程管理
考勤管理
成本管理
数据挖掘
智能决策
企业网站
手机端应用
微信端应用
您的位置:BPM流程系统如何成功实施
 权威软件定制专家
作者:佚名  来源:转载
导语:企业如何成功实施BPM系统;BPM流程管理系统自动化价值创造者;选择BPM业务流程管理应注意哪些方面;BPM无需一步到位,寻找平衡点才是硬道理;什么是BPM,BPM流程管理系统的特性;如何选择BPM流程管理平台;流程管理系统是企业管理的核心;选择BPM业务流程管理应注意哪些方面;

企业如何成功实施BPM流程系统

     BPM给企业带来的价值      1、固化企业流程     通过把企业的关键流程导入到BPM系统,由系统定义流程的流转规则,满足企业的管理需求及服务质量的要求,真正达到规范化管理的可控阶段    2、实现流程自动化     信息只有唯一录入口,并按照企业需要定义流转规则,流程自动流转,提高工作效率和工作质量,利用BPM可以将重复、有规则的事件转换系统自动处理,使流程  more...

BPM流程系统自动化价值创造者

      如果我们接受这个BPM的定义,那么可以说BPM对每个组织都应该适用。毕竟,每个企业都有人,同时每个企业也都有内容。不过,即使如此,这也并不意味着BPM适用于所有组织。为了保证BPM能为组织真正带来价值,BPM对于采用它的组织还有更多的要求。1、BPM:价值创造者      BPM非常重要,究  more...

选择BPM流程系统应注意哪些方面

    业务流程管理不仅仅是一个软件系统,而是“在企业內部建立起來的一种理念,是对这个企业的流程进行持续不断地规范管理的过程。”综观国内拥有BPM服务能力的企业,大部分仍停留在软件项目实施的层面,难以帮助有业务流程管理需求的企业客户解决根源问题。因此,笔者就已有和计划实施业务流程管理的企业分享几点关于选择BPM业务流程管理服务的薄见:一、体系理念     more...

BPM流程系统无需一步到位,寻找平衡点才是硬道理

     一、BPM“大扫荡” 业务流程管理(Business Process Management)是一种以规范化地构建端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它既是一种管理理念,也是一种融合现代技术的管理方法。BPM“大扫荡” 业务流程管理(Business Process Management)是一种以规范化地构建端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它既是一种管理理念,也是一种融合现代技术的管理方法和工具。BPM涵盖了流程、规范化、持续性和系统化等  more...

什么是BPM,BPM流程系统的特性

      流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业从不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转,如果流转不畅一定会导致这个企业运作不畅。    more...

如何选择BPM流程系统

       对一个BPM产品给出评价之前,理智的用户会确认哪些功能或特性是即买即用的,这些功能特性应该被包含在产品方案中,并通过建模工具、配置或编写脚本快速应用这些功能,但如果通过编程编译或其他方法来实现这些功能,整体拥有成本和优化成本在产品生命周期中会变得很高。随着BPM软件提供商的快速增长及市场需要,很多BPM厂商已经针对这三项评估指标提供了相应的解决方案,但只有很少一部分BPM厂商能够让用户在这三项指标中充分受益,完整的BPM产品能够有效的  more...

BPM流程系统是企业管理的核心

  业务流程管理的核心是流程,业务流程管理的本质是构造卓越的业务流程。BPM中的流程是面向客户的流程,在这样一个以客户为中心的竞争环境下,流程,特别是卓越的业务流程已经成为现代企业的一种很重要的竞争力。企业的使命是为顾客创造价值,而为顾客创造价值的便是流程。成功的企业必然有成功的流程,成功的流程又需要流程管理,以达到持续地改善和优化。表面上看,企业组织是以业务和职能部门来划分的,但实际上起作用的是流程。没有一个部门单独的活动能够创造价值,  more...

选择BPM流程系统应注意哪些方面

         一、体系理念    关于BPM的体系理念,是众多企业客户和服务商容易忽略,却至关重要的一个方面。这个体系理念指的是服务团队对国内外流程管理知识的研究、创新和运用—通过学习国内外先进流程管理理论,结合自身的研究、产品研发和项目实施经验,对国内企业以及行业特色进行分析总结后,并能在实际案例中得到验证的流程管理体系。这个体系理念贯穿整个项目服务过程,起指导方针的作用。简单地说,就是服务团队判断企业状况、定位服务内容、计划服务进度的方法论  more...



【下一篇】企业如何成功实施BPM系统
企业如何成功实施BPM系统     BPM给企业带来的价值      1、固化企业流程      通过把企业的关键流程导入到BPM系统,由系统定义流程的流转规则,满足企……

资讯专题
BPM流程管理系统选型
BPM系统,BPM系统的
BPM流程管理系统能为
BPM流程管理系统选择
企业适应业务变化的
BPM系统,BPM系统发
企业信息化的基石-B
BPM系统,BPM系统选
流程管理系统,流程
BPM系统企业信息化的
流程管理系统,BPM系
BPM流程管理系统的作
BPM系统,企业流程管
BPM流程管理系统的发
BPM流程管理系统的特
业务流程管理,流程
流程管理系统
第69页 第68页 第67页 第66页 第65页 第64页 第63页 第62页 第61页 第60页 第59页 第58页 第57页 第56页 第55页 第54页 第53页 第52页 第51页 第50页 第49页 第48页 第47页 第46页 第45页 第44页 第43页 第42页 第41页 第40页 第39页 第38页 第37页 第36页 第35页 第34页 第33页 第32页 第31页 第30页 第29页 第28页 第27页 第26页 第25页 第24页 第23页 第22页 第21页 第20页 第19页 第18页 第17页 第16页 第15页 第14页 第13页 第12页 第11页 第10页 第9页 第8页 第7页 第6页 第5页 第4页 第3页 第2页 第1页
 
热线电话:400-0906-395   Copyright © 2008-2018 伟创软件-权威软件定制专家 All Rights Reserved. 京ICP备17005839号    行业资讯