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您的位置:BPM流程管理系统的作用
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作者:佚名  来源:转载
导语:BPM企业流程管理的作用;BPM流程管理系统有什么用处;导入BPM的价值;企业BPM流程管理系统;什么是BPM,BPM流程管理系统的特性;BPM流程系统应用前景分析;

浅析BPM流程管理系统的作用

       要改变珍珠的价值,就必须把一组珍珠串起来变成项链。项链中的单粒珍珠价值没有什么改变,但作为珍珠团队——项链的价值却比每一粒珍珠价值之和增值了很多,让珍珠价值发生改变的不是珍珠本身,而是串联它们的线。在我们企业,如果把珍珠比作员工,流程就是线。流程能够让员工价值倍增。流程是做事的先后顺序。本文章转载于流程管理资讯网企业活着就要做事,做事就有流程。企业流程只有高效、低效或无效的差别,而不是有或无的区别。流程是企业的客观存在,它不因你重视就出现,也不因你忽视就消失。但是你管理得当,它就更有效率;你管理不好,它就影响企业运转。中国多数企业的员工都以低效的方式在工作,不少人归结为员工执行力差,其实  more...

BPM流程管理系统有什么用处

      作为企业发展的有效推动力,BPM 能敏捷高效的融合业务流程和信息资源,同时通过综合考虑流程的成本、效率、质量等方面因素,将战略转换为计划,并且可以监控执行过程,进而洞察并提升企业的绩效。 BPM 在现代企业管理中的优势: 1.BPM 可以帮助企业集中分析企业现状,帮助企业统一流程语言,真实还原企业的现有流程。 2.BPM 不但可以帮助企业管理者更清楚的了解企业的现状,还可以及时发现企业现有流程中的弊端,从整体角度分析弊端产生的原因过程,找到最优的解决方案,避免流程变动中可能产生的“副作用”。 3.在业务流程管理平台的构建过程中,可以实现部门间流程的串联,通过统一培训调研,让各个部门的工作人员了解公司的整体架构,驱除流程中的  more...

导入BPM的价值

     “质量是生产出来的,不是检验出来的”这句话企业的管理人员应该都非常熟悉。这句名言的背后体现了这样的管理理念,即关注造成结果的过程而非结果本身,当过程正确时得到的结果自然也就正确。对于产品质量的管理是这样,那么对于企业的管理呢?现在我们的管理人员进行企业管理的主要手段是各种报表,但报表体现的是管理的结果,并不能实现过程的管理。也就是说,当报表出来后,好坏已定,只能等下次再努力了。这就好比产品的质量,当进行最终检验时,优劣其实早已决定。所以,对于企业的管理也应关注管理的过程,过程正确结果自然正确。而对于企业管理来说,所谓的“过程”就是企业的各种业务流程。业务流程管理(Business Process Management,  more...

企业BPM流程管理系统

     这两年来,通过实施变更流程、发布流程等,金融、电信等企业已经在流程化方面取得一定成效。 但是,随之而来的问题是,这些企业的流程化又面临着一些新的挑战。新挑战是什么?如何化解?     从ITSM成熟度看流程化          ITSM成熟度模型显示,最初的IT管理状态是混乱、无序的,随着IT服务管理的逐步实施,IT管理会从混乱到互动,再到主动的阶段。互动的、主动的两个阶段,实际上,也可以称为流程化驱动的管理模式。          通过第二、三阶段实施服务台、变更管理、发布管理等基本流程之后,IT管理的一些行  more...

什么是BPM,BPM流程管理系统的特性

   流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业从不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转,如果流转不畅一定会导致这个企业运作不畅。    概括起来说,BPM应该能体现以下特性:             (1)业务流程建模:业务人员完全以业务的视角,  more...

BPM流程系统应用前景分析

业务流程管理是将生产流程、业务流程、各类行政申请流程、财务审批流程、人事处理流程、质量控制及客服流程等70%以上需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理,并使其简单化、自动化的业务过程。流程管理的意义 : 实施流程管理,对于传统的公司组织结构可以带来以下显著的改变: 1、职能的统一和集中。即使是大型企业也要机构不重叠、业务不重复; 2、 职能的合并。凡是一个部门或一个人管理的业务,就不设多个部门或多个人去管理;  3、职能的转换。领导职能更主要的是提供服务;  4、部分职能的社会化。有利于整个社会资源的整合和优化。  因此,实施流程管理对企业管理的作用是多方面的。对企业负责人而言:不用担心  more...



【下一篇】BPM系统,企业流程管理系统
怎样最大化发挥BPM系统的价值     在启动BPM项目时,企业通常都从详细的流程图开始着手,流程图要真实的刻画工作的流向或者导致不同路径的业务规则。这些流程图虽然最初有益于促进员工理解内部活……

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