电力行业资产管理系统选型注意事项 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：电力企业资产管理系统选型的必要性大伙儿大家都知道，可是在资产管理系统选型工作上，许多 公司因为沒有选型的工作经验，通常会掉进软件生产商挖的圈套而被带着走。调研客户满意度本是服务顾问最基础的工作中之一，但那份关键的选型工作中却通常被急于求成的服务顾问所忽略。因而，市场销售时不调查客户满意度是导致新项目安全隐患的较大缘故。 |
| |
电力企业是基础行业，就现阶段的技术性看来，都还没新的方法能够提及电力工程在社会发展各层面所充分发挥的关键作用。伴随着新能源技术、环境保护等由定义转化成关键技术，我们的日常生活方法将再次产生刻骨铭心的转变，而电力工程将充分发挥愈来愈关键的功效。
近期网上见到网民叙述那样的一个真实事件，一开始企业不久发展，企业的经营规模不大，作用并不是很繁杂，因此，在企业选型的全过程中，关键考虑到的是价钱。在选择合作方时，挑选了一个较为小的资产管理系统服务提供商，软件价钱跟执行花费大约6万内，并且，沒有用户量的限定。
可是，新项目执行了近一年的历程，仍然還是没什么有起色，执行方一直在改动程序流程。顾客如今才发觉，自身居然变成了她们软件企业的实验田。许多 作用她们本质没应用过，如生产能力管理等控制模块，就拿她们公司作为箭靶，练动作迅速。公司领导干部了解事儿实情后，马上跟这个软件企业翻了眼，把她们“逐出”了企业。但是，一开始资金投入的3万余元钱也打过水冲洗，公司只能作为掏钱了个经验教训。
过后她们开展了小结，了解资产管理系统新项目還是应当挑选一个整体实力较为深厚的软件企业为好，不可以光看价钱，而不考虑到合作方的整体实力。因此，在资产管理系统新项目再度再次开展的那时候，她们在选型时入学聪慧了，已不价钱难题上转圈了，重中之重调查软件服务提供商的整体实力与资产管理系统的作用上，已不以便节约一些一点钱而忽略了别的一些更为关键的物品。
针对客户需求而言，在同样要求的前提条件下，价钱越低资产管理系统执行取得成功的概率也就会越低。当资产管理系统销售市场满天飞舞大打价格竞争时，身后的生存环境是：本质不谈客户满意度。一方面，业务员不明白去发掘顾客的要求，不明白向顾客展现自身的商品，只有滞留在简易的“卖商品”的环节。
电力企业资产管理系统选型的必要性大伙儿大家都知道，可是在资产管理系统选型工作上，许多 公司因为沒有选型的工作经验，通常会掉进软件生产商挖的圈套而被带着走。调研客户满意度本是服务顾问最基础的工作中之一，但那份关键的选型工作中却通常被急于求成的服务顾问所忽略。因而，市场销售时不调查客户满意度是导致新项目安全隐患的较大缘故。对生产商而言，在市场销售期沒有充足掌握客户难题的问题及执行的难题，就将会在执行全过程中导致没法处理的烂尾楼工程项目。
【正-文-结-束】
流程管理系统未来发展的几大展望伟创软件 -> “流程管理系统到底怎样定位自身。流程管理系统必须资询生产商+流程生产商+ERP生产商的融合，必须行业化的，订制化的个性化服务平台。此外流程管理系统包括OA的內容，对OA生产商估算也会有一定的冲击性。如今OA生产商也都刚开始发布自身的流程管理系统，对目前的流程管理系统生产商都是一个试炼。”陈留志主管那样说。在公司眼里，流程管理系统将来销售市场依然填满無限的将会。..
|
|
| |
